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企业规范化管理 北京：2017年07月08日
企业中高层管理者、企业各部门经理课程大纲：一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治：民企为何富不过三代？2. 成长时的法治：世界上最好的管理在哪里？3. 发展时的文治：现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理？2. 规范化管理的七个导向：目标、流程和细节&......
办公室行政事务管理暨最新公文写作技法与规范化处理”操作实务研讨班 北京：2017年08月03日
近年来，办公室作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的机构，成为企业和企业领导与外界交往、企业内部关系协调的重要纽带，在企、事业单位中发挥着越来越重要的作用。而办公室业务管理水平的高低则是办公室能否正常运转的关键，同时也是企、事业单位工作效率和经济效益高低的关键。新的《党政机关公文处理工作条例》已由中共中央办公厅和......
企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2017年08月05日
模块一：规范化管理的内涵及实施方向模块二：规范化管理的依据与作用模块三：规范流程：信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四：规范跟踪：5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五：规范目标：个人和企业双赢的目标激励技术模块六：规范绩效：简单、高效、精细化的绩效管理技术模块七：规范薪酬：讲贡献、易操作、激......
企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础，减耗增效持续发展 北京：2017年08月11日
1.掌握企业规范化的本质和基础方法，为企业的规范化建设理清思路，避免企业发展中的常见问题2.学会针对目标设定、工作流程、绩效、薪酬、管理制度、企业文化和危机处理的规范化操作方法；减少企业内耗，提高整体效率3.学会撰写岗位职责说明书，规范员工的日常工作内容和行为，使得职责清晰，避免扯皮4.通过多个典型企业案例的讨论、分析......
降低采购成本及供应商谈判技巧培训 广州：2017年07月07日
高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲：第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？1．采购管理的KPI指标有哪些？2．各种采购管理的目标差异3．采购成本的学习曲线4．采购实物与采购服务的顺序区别5．为什么采购成本越来越敏感？6．采购成本管理的方法有哪些？7．套期保值8．如何做好采购供应商......
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训 深圳：2017年08月18日
了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理，学习考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法，重点学习KPI、并介绍平衡计分卡，了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区。认证费用：中级600元/人;高级800元/人(参......