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银川六西格玛管理培训公开课

精益六西格玛管理企业干部训练营 北京:2018年03月09日

1、培养持续改善的的精益理念;2、学习和了解精益生产的两大支柱;3、认识并能区别增值和非增值工作;4、明确企业现场中的八大浪费,并持续消除浪费;5、了解主要的精益生产工具,并能熟练掌握并应用;6、有能力对企业进行精益部署和改进工作;课程大纲:A精益六西格玛工具技术与精益生产实施方法论1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛......

精益六西格玛管理企业干部训练营 广州:2018年03月23日

A精益六西格玛工具技术与精益生产实施方法论1、精益六西格玛概论2、精益六西格玛D阶段工具与精益生产项目选择方法3、精益六西格玛M阶段工具与精益生产项目测量方法4、精益六西格玛A阶段工具与精益生产项目分析方法5、精益六西格玛I阶段工具与精益生产项目改善方法6、精益六西格玛C阶段工具与精益生产项目控制方法7、精益六西格玛项......

精益六西格玛管理企业干部训练营 上海:2018年03月16日

在企业运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本,提高工作质量。精益生产已经被制造业广泛接受和认可,对它在降低企业成本的作用不再怀疑.但企业的管理者和相应部门在使用的过程中必须要充分理解它的具体收益,这样才能坚定的将精益生产推行下去.而且推......

六西格玛管理模式 上海:2018年03月21日

理解六西格玛的含义和作用;掌握DMAIC模式并熟练运用;掌握基本统计、图表分析等基本工具;了解企业内成功推行六西格玛的要素。培训对象企业管理者、生产/质量/技术/物流等部门经理或主管等。课程大纲第一模块:六西格玛概论(3hrs)质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程c.六西格玛的发展过程六西格玛的含义a.......

全面预算管理与控制培训 上海:2018年04月10日

财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、......

APQP产品质量先期策划高级实战训练 深圳:2018年03月12日

1、学员系统掌握APQP流程2、掌握顾客需求识别和重要性分析3、掌握控制产品开发和设计项目管理技巧。4、掌握开发流程分析方法5、掌握一些预防性研发方法和手段课程大纲1、APQP概述1.1 什么是控制计划1.2 控制计划目的1.3 控制计划与作业指导书1.4 控制计划与产品组1.5 控制计划是动态文件1.6 控制计划的益......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...