银川流程设计培训

银川流程设计培训公开课

流程设计、优化与落地 西安：2026年06月26日

实战，一线经验；实用，学之能用；实效，立竿见影。有用，工具落地；有趣，课堂活跃；有料，案例丰富。课程对象企业中高层管理者、行政/HR负责人、总监、事业部总经理、流程负责人、储备干部、业务骨干【课程大纲】一、如何认识流程？1、流程的定义流程的六要素流程的六个特点高效流程的标准流程的作用现场演练：绘制一个工作中的流程2、流......

客户体验时代下国企商务礼仪个人形象品牌打造，商务接待流程设计演练会务服务保障及高效商务沟通专题培训班 成都：2026年05月08日

（一）国企商务形象修炼-国际量化美学工具应用1. 个人形象价值1）先入为主的第一印象2）五感定义个人印记3）个人形象的经济效益2. 商务着装的个人风格和能量加持1）如何准确识别自己的个人风格类型2）根据所学鉴定每组小组成员个人风格属性3. 个人风格为指导男士商务着装1）商务西装阔型选择 2）衬衫图案和颜色选择 3）领带......

企业流程设计与再造 北京：2026年05月11日

流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，通过流程变革和组织资源的优化配置，可以在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得竞争力，来适应市场竞争环境的变化。实践证明，通过流程优化可以消除流程中大量的非增值活动，并建立客户导向型的、跨部门高效合作的团队文化。本课程通过系统的学习演练，......

向华为学习：战略驱动的流程设计与优化 北京：2026年05月19日

企业收益：1、帮助企业优化流程设计，建立科学合理的流程规则系统；2、解放高层管理者，使其更有精力专注于企业的战略性目标；3、以流程的标准化复制人才，帮助企业打造高效的职业化团队；4、优化流程，解决企业短板问题，为客户提供快速有效的服务，获取更多商机。岗位收益：1、理解企业流程变革的价值；2、掌握匹配战略的流程能力建设方......

FTA故障树分析 上海：2026年06月03日

质保部经理及工程技术人员，设计工程师、设备工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员课程目标1.学习FTA的基本概论与关键术语；2.理解故障树分析(FTA)概念、步骤和方法；3.通过界限图，正确界定FTA的范围；4.具备运用FTA、过程控制计划等工具，提高产品和过程......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 深圳：2026年07月24日

供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理与开发经理/主管【课程背景与收益】在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、......