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银川绩效团队培训公开课

高绩效团队建设与高绩效团队管理 西安:2017年10月14日

了解团队面临的危机,了解团队的基本概念;诊断团队的发展阶段并采用不同的领导方法;掌握教练技巧,学会如何提升团队成员能力;科学制定团队目标,有效引导成员工作行为;学会制定有效激励团队成员的方法;掌握处理冲突及建设高效沟通机制的方法;理解并运用打造高绩效团队的关键技巧。课程大纲:开课时间:2012年5月12-13日 常州(......

高绩效团队建设与管理 成都:2017年08月24日

原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新要求案例研讨:为什么资源总是不够?案例研讨:如何站在高层角度......

团队领导力-打造高绩效团队的领导行为艺术 重庆:2017年10月13日

绝大多数现代企业认为培育核心竞争力的途径就是“建立人才优势”。然而,“人才优势”取决与个体主观能动性,在面对复杂的环境时容易变得“脆弱”。因此,形成组织、团队的整体战斗力,“组织优势”不可忽略。创造“组织优势&r......

电销经理强训营——价值领导高绩效团队 北京:2017年08月03日

将团队的业绩达成,人员稳定,视为重要使命的电话行销第一线督导Leader。电销中心经理Call Center Manager,你需要知道你的Leader学到了哪些实用方法。有带领电销团队的经验者,欢迎将人员管理及辅导上的疑难杂症,带到课堂中交流演练。课程大纲一、建立价值领导系统1. 发现Leader的使命2. 理清Le......

成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 深圳:2017年08月24日

一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......

国际贸易实务与操作技巧研修班 上海:2017年10月27日

1、全面系统提升进出口企业人员业务操作技能,掌握进出口各重要环节操作规则与风险;2、掌握各种单证及结算技巧与方法,预防风险,确保万无一失;3、选择最佳运输方式和最优运输保险,掌握低价高效运输通关技巧,真正为企业排扰解难;4、熟悉各种进出口结算方式方法、单据操作、从源头堵截进出口可能发生的损失和危险;5、掌握出口退税、核......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...