银川集团发展培训

银川集团发展培训公开课

九型人格与企业管理--夏峥 西宁：2026年02月07日

九型人格介绍九型人格与管理的关系活动及测试以下各部分是按照九型人格中每个号码不同的内在价值观、注意力焦点、情绪反应、行为模式、外在特征详细描述各自特质①个性特质分析②轻松及压力时表现③自尊感高低时表现④与3号的相处之道⑤3号个性在管理中常见的问题⑥如何有效的激励3号①个性特质分析②轻松及压力时表现③自尊感高低时表现④与......

从技术走向管理-业务领导者的人才管理 西安：2026年04月03日

企业中、高层管理者，核心管理团队，从专业走向管理岗位的管理者授课方式案例研讨、互动活动、视频启示、情境模拟、实战预演、游戏启示等授课方法为基础，让学员在轻松的氛围中有效吸收知识，达成学以致用的效果。课程大纲第一部分：管理者的认知和思维 --- 从最本质入手改善管理一、从专业走向管理的认知与思维模式案例互动：关于马首富-......

中高层管理和领导力提升培训班 西安：2026年04月13日

各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容：第一讲：管理者的角色认知——定位才能定心，心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......

中层经理管人必备 太原：2026年02月07日

前言：企业持续经营与人力资源管理部门经理与人力资源部门的分工合作1.非HR经理与HR经理的职责及区别2.部门经理的日常人力资源管理3.直线经理与HR经理的职责分工工作分析与素质模型1.工作分析的六个W2.工作说明书的内容组成与编写3.任职资格描述与员工素质模型招聘与选拔技术1.招聘的流程及可能的误区2.内部招聘和外部招......

管理者创造性问题分析与解决 北京：2026年04月02日

公司中高层课程大纲：第一部分：问题离我们有多远-问题无法回避讲师讲授、故事、视频、学员研讨一、什么是真正的问题1、问题无法逃避故事：苦恼的企业家2、什么是真正的问题a、目标和现状的差异b、问题和问题点视频研讨（看得见与看不见的问题有哪些？什么是真正的问题？）第二部分：问题分析与解决的步骤、方法和工具-让问题迎刃而解讲师......

薪酬体系建设与管理 深圳：2026年02月07日

1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验培训对象：老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......