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银川计划管理培训公开课

销售目标与计划管理实操(精华班) 石家庄:2026年08月13日

1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......

销售目标与计划管理实操(精华班) 重庆:2026年07月16日

董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......

基于战略落地的目标与计划管理 重庆:2026年08月14日

1、学员分为若干虚拟团队,通过案例分析、实战练习互动等方式,帮助学员掌握目标管理的实际运作;2、将提供不同层级(高层、中层、基层)目标设定的工具与方法,并进行演练,让学员深入掌握知识;3、引入独特的项目管理技巧和工具,改变传统列表式计划管理,将计划变为学员必备工具。课程对象CEO、总裁、副总裁、首席财务官、首席运营官、......

数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 北京:2026年08月01日

1.掌握供应链管理核心,明白不仅要保供应,更要控成本,知晓各环节要点与部门协调方法。2.学会分析供应商报价与成本清单,精准评估报价,制定降本采购策略。3.提升供应商管理能力,掌握开发技巧,能分类管理供应商,建立强势供应商管理体系。4.分清预测与计划,学会过滤预测数据,调配多因素,应对紧急插单,保障生产。5.了解技术研发......

妙笔生花-企业公文写作实战技巧演练 上海:2026年07月18日

1)重新认知公文,把握形形色色的公文分类和区别,掌握《党政机关公文处理条例》国家标准,了解15种法定公文的分类、属性、用途。2)通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练,快速提升起草、打磨、统稿技能,特别涉及公文写作格式运用、写作起步和结构化布局,以及利用公文达成管理目的的艺术。3)通过公文写作&l......

项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2026年07月31日

公司职能部门经理、部长、主任、项目经理、基层主管等课程大纲:【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1)管理学应用的常设条件2)什么是项目3)项目管理的哲学、策略4)什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境1)项目生命期:阶段划分的正确方法2)项目的主要干系人及职责:项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度......

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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

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曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...