银川现金流量表培训

银川现金流量表培训公开课

老板财税通 西安：2017年09月25日

企业领导者课程大纲：第一单元：战略财务管控1、公司治理结构的设计2、股权架构设计3、从小财务到大财务4、股权架构设计图5、资产转移与传承模式6、徒弟房产等财富的布局第二单元：投融资管控1、资本运作与投融资项目分析2、股权、私募与财务投资3、上市或并购前的财务梳理4、公司值多少钱，估值模型5、商业计划书模板6、乱战梳理的......

财务管控模式—企业价值最大化的财务管控系统 西安：2017年10月14日

董事长、总裁、总经理+财务总监、主管【课程投资】RMB3.6万/2人，加一人1.5万课程提纲一、损益表1、 两大原则2、 如何解读损益表3、 四大成本创新方法二、资产负债表1、 如何解读资产负债表2、 如何管理营运资产三、现金流量表1、 如何解读现金流量表2、 现金为王3、 如何诊断企业健康状况四、利润操纵1、 会计没......

《营业税改征增值税政策解读、实务操作与案例分析及运用》高级研修班 呼和浩特：2017年11月04日

共分为四大部分：第一部分：“营改增”十大相关政策详细解读与分解对财税[2011]110号、111号、131号、132号、133号，[2012]53号、71号，国税总局公告[2011]65号、[2012]38号，财会[2012]13号等相关政策进行详细解读与分解。分别包括：1、纳税范围解读及对企业......

预算推进过程中的6大关键问题 成都：2017年10月11日

总经理、财务总监、财务经理；负责预算编制、控制的参与者；人力资源经理（主管）；审计经理、审计主管；会计师事务所、税务师事务所等相关人员。【培训内容】模块一、如何做好全面预算整体计划的制定1．编制预算整体计划需考虑的因素2．从企业战略到经营计划的制定3．预算推进及执行的时间管理4．预算工作底稿及预算表格整体设计 案例分析......

非权威影响力——跨部门沟通 北京：2017年10月13日

模块一： 了解自我，认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人，从而进一步认知自己，理解别人，在此基础上增强自己的灵活度和弹性，从容地面对不同的沟通风格的人，运用沟通得技巧，以在沟通中与客户及同事（包括上下级）建立良好的信任关系，达到有效的沟通。培训目的：1、了解人沟通的几种基本风格......

商务礼仪与职业形象塑造 上海：2017年10月27日

课程集30多个案例、短片和图片，采用小组讨论、示范指导、模拟练习、角色扮演、头脑风暴等多种方式，就职业形象和商务礼仪方面的内容，另融入学员现场提出的问题，进行分析、讨论、演练和点评。参加对象：企业高级管理人员、总经理秘书、行政秘书、办公室主任、公关、销售经理、公司的商务接待以及高级职员；各行政、事业单位高层管理人员、秘......