银川精益现场培训

银川精益现场培训公开课

精益现场改善与七大核心任务 北京：2025年07月11日

第一章：现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章：七大任务之一---安全管理安全的意义班组长的安全管理职责班组安全管理流程六类重点事故班组长的安全管理技法班组长确保安全的防范措施班组长日常实施的安全管理安全应急管理......

塑造卓越的精益现场 北京：2025年07月11日

了解精企业盈利如何实现了解精益生产对企业盈利的重要贡献分享精益生产的发展与未来分享如何通过精益领导力引导全员参与及不断改进理解精益现场管理在精益工厂运营的重要作用了解精益现场管理的角色定位与框架设计通过实战模拟了解现场精益改善的实现与改善工具的合理运用了解如何采用业务发展管理（BPD)与激励框架建设实现精益执行力了解部......

精益现场 北京：2025年07月12日

精益，是一种非同一般的思维方式，是一种非同一般的工作方式和生活方式。精益现场，就是借助这种非同一般的管理思想与方法，创造一个能帮助获取更大利润的现场。核心内容：通过本课程的学习，你可以掌握：精益并非吝啬 精益的出发点 建立准时化的现场 建立自动化的现场 建立持续改善的现场 优雅的现场解决方案培训方式：案例讨论，循序善诱......

塑造卓越的精益现场 武汉：2025年07月11日

生产企业中生产管理、工艺改善、设备管理及物流规划人员等。课程大纲：第一部分：精益企业领导力Z1：企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中......

《从技术走向管理》高级实战班 深圳：2025年07月11日

通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力：了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围根据企业发展战略和企业资源制定工作策略掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程掌握如何建设和运作团队，考察、培养、使用人才掌握如何设定目标、制定计划、执行......

研发团队管理与项目控制体系构建 北京：2025年09月25日

上午：9:00-12:00主题：研发团队管理问题与对策嘉宾：武老师 中国研发管理网专家、大型医疗企业研发总监中小企业研发团队管理问题与对策一、中小企业研发团队管理问题人员管理问题1技术人员离职，原因不明；2技术人员做事情不到位，不知是缺乏经验的问题还是缺乏责任心的问题；3牛人犯倔或离职，瘫了半边天；团队问题7人多的情况......