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银川价值流培训公开课

VSM价值流图应用实务 苏州:2017年01月16日

本课程时长为2天。价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具,它显示出了每道工序为产品增加了多少价值,哪些为非增值活动。统计证明在一般生产过程超过60%的活动没有给客户增值,然而,很多浪费是可以避免的。我们可以利用价值流程图来寻找关键的浪费,然后通过精益改进工具来改善流程和减除浪费。培训受众:*总经理、营运......

价值流图析及应用 上海:2016年12月07日

第一天一 VSM的基本概念* VSM与精益生产* 工厂中的流动(工艺流,物流与信息流)* 节拍与节拍计算二 画出现状图* 现状图的8个步骤* 价值流图标及其意义* 数据收集的方法* 现状图画法* 现场练习:画出某生产线的价值流现状图(数据收集,画图)* 小组反馈:各小组现状图的发布三 对现状进行分析* 现状分析的基本原......

VSM(价值流分析实践训练) 上海:2017年01月13日

精益生产系统阐述精益生产的概念和精髓生产方式的演变丰田生产系统自动化的内涵和运用准时化三大要素精益生产系统的逻辑关系――为什么精益会成为必然精益改善与传统改善的本质区别 讲解录像游戏讨论价值流概述价值流的定义信息流物流价值流的作用价值流层级 讲解讨论绘制价值流现状图方法绘制价值流准备价值流选择产品PQ分析销售与预测趋势......

价值流图析沙盘模拟训练 上海:2017年02月23日

制造型企业总经理,厂长、运营经理,工厂经理,生产、工艺、物流等部门经理,价值流经理、精益经理,工业工程师,生产管理人员等(本课程尤其适合制造型企业成员集体学习、思考、研讨)。课程大纲第一章:精益精髓1.精益生产概述2.丰田生产方式核心思想3.增值与浪费4.精益模式核心理念5.丰田生产方式6.精益十四项原则7.如何降低库......

采购人员核心技能训练 北京:2016年12月09日

采购,定单管理,供应商质量管理,工程及其它相关部门人员和管理人员;尤其适合从业1-2年的采购员、及其他相关人员课程目标:俗话说:人再淡泊也要掌握本领,人再无名也要有所作为。当面临新的工作,什么是职业道德?基本工作流程是怎样的?采购人员要掌握哪些工作技巧?怎样在短期内提高效率?本课程讲着眼于提高您的核心采购技能、工作效率......

顾问式销售技能训练 广州:2017年03月04日

(1)现场课程、积极参与第一章问题:每个学员分别写下和课程相关的三个问题。 P2第二章分组:学员组内异质,组间同质,关心共同课题。 P2第三章课程:学员参与课程,组长指定轮流发言。 P3(2)课后30分,独立作业第四章总结:学员写个人总结,讨论小组总结。 P43第五章可视:把学员个人总结、课题行动计划可视化。 P44第......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...