银川价值流培训

银川价值流培训公开课

价值流图VSM 北京：2017年08月12日

通过对生产价值流学习，使每个管理人员都能深刻掌握价值流的基本概念，识别出公司生产运作中的价值流和各部门在公司价值流图中的位置，找出当前价值流存在的问题与不足，发现浪费和可改善的项目，为下一步彻底消除浪费、提高效率和降低成本奠定基础。课程大纲:一 价值流的概念及其意义1. 什么是价值流？——以广州......

精益实战工具训练&标杆工厂参观-价值流分析&快速换型 北京：2017年08月25日

激烈的市场竞争下，大多数企业面临着订单呈多种少量化、交期越来越短；内部生产系统不稳定、生产过程突发事件多、品质异常多、交期无法保证等现状。越来越多的企业通过推行精益生产系统来增强生产系统的柔性，在工厂运营全面进入精益生产运营的今天，价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具，备受全球精益专家们的追捧。精益价值流是......

VSM价值流图应用实务 苏州：2017年07月19日

*总经理、营运副总经理*生产及物料管理、质量、采购物流、制造工程、IE等部门主管及相关人员*部门经理、精益经理、主管课程收益:价值流图（Value Stream Mapping）是实施精益系统、消除过程浪费的基础与关键点，通过本课程的学习，可使学员：*建立精益生产的概念，识别精益的改进机会*认识价值流的构成因素与重要性......

精益生产工具-价值流分析（VSM） 广州：2017年07月13日

实施和管理精益生产的负责人以及小组成员。管理、运行和维护生产和维修设施的人员。课程收益:理解精益改进的哲学，过程和工具掌握制订当前和未来价值流图的知识和技巧针对公司产品系列来建立当前价值流图，未来价值流图以及精益改进实施方案制订路线图实现未来价值流图课程大纲:精益实现的途径(Lean Journey)VSM: 客户之声......

问题解决与思维创新 上海：2017年07月01日

第一天 上午有“智”者事竟成企业的问题与问题管理企业常见的几大问题张瑞敏的四大问题说问题管理与其他管理思想的关系管理思想的螺旋上升轨迹科学管理与人本管理问题管理与目标管理问题管理与其他管理思想的关系科学管理是是基础人本管理是升华问题管理立足现实目标管理面向未来经理人心理素质提升的必要性和可能性哈......

供应商开发管理、SQE供应商品质管理 & VMI库存实施 广州：2017年07月01日

企业采购供应技术一、制造业环境发展－达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁－BTS、BTO、CTO3、SCM供应链策略的发展供应商选择开发二、供应商的选择开发-漏斗工具1、供应商选择一般流程2、选择供应商的几大方法3、供应商由谁负责评选－团队类型4、供应商评估项目和控制要点案例分析：IVECO三、供应商评估......