银川经营计划培训

银川经营计划培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2017年12月03日

企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其......

年度经营计划制定 北京：2017年10月28日

企业现状:您的企业是否也是这样？企业战略缺少计划，走一步看一步，走到哪里算哪里——没有科学的经营计划。领导一拍脑袋，计划就有了，领导让做多少就做多少——-计划的盲目性。销售目标越定越低，反正能完成——计划脱离实际。计划是计划，执行是另一回事，各部门......

如何制定年度经营计划 北京：2017年11月28日

本课程将帮你轻松地制定年度经营计划，并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧，并运用到公司年度经营计划工作中去，将会帮助你的公司实现良好的年度业绩，并促进公司战略发展。课程对象本课程适用于企业中高层管理者，总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年......

有效制定年度经营计划 北京：2017年12月02日

1、掌握年度经营方针和年度经营计划编写的八个步骤，让计划制定不再拍脑袋形成。2、提高年度经营计划的实用性和可操作性，帮助学员制定出一份有效的年度经营计划。3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体系。4、学习如何将计划转为一个“数字化”的“整体计划&rdquo......

服装企业IE工程技术分析师实战技能提升 上海：2017年10月28日

如何将IE工程学运用到服装生产流程中去发挥作用是企业领导者十分关心的课题。该课程重点分析讲解了IE工程技术在服装企业中的运用及操作流程、方法和要点，IE工程技术不是一两个人就能实现的，需要整个生产一线的管理者共同参与来完成。所以，该课程要求厂长、主任、组长、工价核算员同时要参加学习，当大家将IE工程技术运用到现场管理中......

第三方物流的管理与成本控制 上海：2017年12月07日

一、物流控制与服务的矛盾,如何解决1理解物流服务与成本的矛盾2通晓国内物流的状况3国内、国内物流操作流程主题：外包与第三方物流1第三方物流的成本与服务理念*以服务为中心，以外包为体系的成本如何降低2什么是真正的第三方物流3成本控制的要点在哪里4我们客户到底需要什么样的第三方物流教学方法：首先学员自我介绍，给出课程的期望......