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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2026年02月08日
掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素适合对象:企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁......
如何制定企业年度经营计划 广州:2026年01月23日
企业高层管理人员、总经理、董事长、企业运营总监、经理等。课程大纲第一模块:企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获案例:GE发展史上的战略里程碑案例:IBM发展史上的战略里程碑案例:联想发展史上的战略里程碑案例:华为发展史上的战略里程碑案例:摩托罗拉的生死劫案例:索尼的变革之舞什么是战略什么是战略管理企业为什么需......
有效制定年度经营计划-王磊老师 上海:2026年01月23日
一、年度经营计划的意义与基本概念1、年度经营计划的意义不目标2、计划的分类(1)公司层面:戓略发展规划(2)年度层面:年度经营计划(3)品牌层面:品牌发展规划(4)品类层面:品类发展规划3、事件结构模型4、年度经营计划的三大内容(1)戓略型项目:为企业未来的发展开展的项目(2)改善型项目:为了改善企业的某种现状、状态开......
战略规划与年度经营计划落地 上海:2026年02月12日
清晰、科学的战略规划,细致、可行的年度经营计划,和全面预算、绩效考核一起,组成了集团公司经营管理的“方向感”。也是企业从战略到执行、建立核心竞争能力、实现可持续发展的重要保障。每当您看到“战略”二字的时候,脑海里是否还是一个模糊、抽象的概念?企业在哪些时候,需要重新制定或......
销售团队建设与管控 北京:2026年02月07日
营销总监、销售总监、销售经理等企业营销中高层管理人员培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:了解团队理论与基本概念学习提升执行力的方法了解如何有效配合领导工作如何对团队进行动态的管理如何有效激励员工课程大纲一、销售团队管理的基本概念1.什么是团队?2.销售团队的管理挑战3.管理新......
赢在执行-卓越执行力训练 深圳:2026年02月28日
第一部分:什么是执行力1、执行力的精髓2、执行力的结构分解执行的三个层次执行力的三大类别3、执行系统的五大误区4、执行者的六大误区第二部分:优秀企业的执行秘诀1、关于执行的学问:信念比利益更重要,速度比完美更重要胜利比公平更重要,结果比理由更重要2、执行的八字方针:认真第一,聪明第二3、执行的十六字原则:结果提前,自我......
