银川发展规划培训

银川发展规划培训公开课

从管理层面完成店长的发展规划 广州：2018年06月29日

1、 理清店长的角色与定位；2、了解从计划、执行、控制阶段应该如何做好？帮助管理者顺利完成目标3、了解培育人才的重要性，学习到工作中教导的方法；4、了解沟通的重要性，能够建立组织内无障碍的沟通环境，并掌握沟通的技巧；5、灵活运用各种管理技巧，并根据不同的情景进行运用，激励员工的工作士气。课程大纲:一、认识店长∙ 店长的......

国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作 银川：2018年07月04日

各企事业单位董事长、总经理、董事、董事会秘书；董事会办公室、总经办、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员；各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研修内容第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与......

新时代国资国企改革背景下公司治理与董事会规范化运作高级研修班 银川：2018年07月04日

第一部分、国企改革与公司治理1、我国国企国资改革的最新动态与相关政策解读2、全面深化改革对公司治理体系和能力的新要求3、国有企业改革与公司治理完善过程中的主要问题4、实现混合所有制后的国企公司治理建设要点5、国企改革与中央董事会试点的经验总结6、如何将党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全协调统一第二部分、国企改革与......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 银川：2018年07月05日

第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改？2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制？国资改革与国企改革如何配套？3、为什么要加强党的领导？如何加强党的领导？党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一？4、国企为什么要分类改革？如何分类？各类国有企业到底如何改？5、什么是分......

房地产工程项目管理九大节点剖析与PMP攻略 北京：2018年05月19日

将人力、运营、计划、成本、设计、工程、采购、营销、财务等九大核心节点系统整合学习；鉴目前国内标杆地产公司在项目工程管理上的先进经验和操作方法，打造企业核心竞争力；PMP核心管理理论与项目操作相结合，系统提升项目骨干成员的管理水平和操作能力。课程对象：房地产、建筑公司、监理公司的总经理、项目总经理、工程副总、工程总监、总......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京：2018年06月01日

本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例，是课程内容极具针对性和系统性。课程收益：1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判......