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产品测试方法与实战演练 北京:2026年06月25日
系统理论指导:课程内容根据产品测试管理最佳实践系统介绍了产品测试目标、业务体系、组织结构、及流程。案例与互动:讲师结合自身的实战工作经验,通过对实际案例分析加深学员理解。结合实际演练:通过对培训对象实际工作展开演练、研讨等方式提高课程转化效率。培训对象研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发......
打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京:2026年08月03日
研发总经理/副总、技术总监、测试经理、项目经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等课程大纲第一部分:产品测试概述本章概述:主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语,举例说明一些知名企业正在应的测试模型,测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么......
打造高效率的产品测试体系 北京:2026年08月21日
研发总经理/副总、总工/技术总监、测试经理、项目经理/产品经理、研发骨干、测试工程师、质量工程师等。培训收益*了解业界最佳产品测试管理的模式与实践*掌握测试用例设计的方法,构造高质量的测试用例*掌握测试缺陷的分析方法,明确定位问题根源,量化评价版本质量*掌握产品需求的层次划分,明确优秀需求的标准,提升测试输入质量*掌握......
产品测试工程与实践 杭州:2026年08月14日
本课程通过业界最佳实践的分享、具体的案例研讨等方式,系统的介绍了产品测试的原理、方法及工具,具体涉及:如何构建适合企业发展现状的产品测试管理体系,为持续提升测试水平和测试效率打下基础;如何进行全生命周期和分层分级的产品测试,提高测试的覆盖度和有效性;特别对测试用例设计展开讨论,以解决公司目前亟待解决的问题如何进行产品并......
产品质量问题的分析与解决(QC7大手法) 广州:2026年07月11日
互动教学模式,听、学、练結合一体,通过大量实例再加以图片說明,增強課程的生动性,让学员充分理解和掌握所学內容。课程提纲:第一部分:概述什么是质量?什么是管理?TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分:QC7大手法1—&md......
决策者的财务课程 上海:2026年06月25日
在激烈的商业竞争中,“凭经验、靠感觉”的做法已无法满足当前企业的高速发展需求,“靠数据说话”的决策模式已然形成。而一旦财务数据掌握的不全,分析出现偏差,都可能会造成决策的失误,给企业带来巨大损失。一家年收入百亿的非上市公司,却能够连续三年实现逐年翻番,其经营秘诀是什么?面......
