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集成产品开发IPD 杭州:2019年01月04日

深入分析企业在研发管理中遇到的典型问题,并找到解决的思路和办法系统掌握业界领先的产品及研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估,并找出提升的路径和要点理解传统研发、狭义IPD、广义IPD的区别理解市场管理方法(MM,即战略规划方法),应用MM制定......

集成产品开发IPD 上海:2018年12月14日

企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、研发骨干、各部门主管、企管人员等课程大纲:概述对IPD的理解和完整定义传统研发、狭义IPD、广义IPD的比较广义IPD体系框架,三大体系(狭义IPD、战略管理、产品线管理)的相互关系IPD体系在企业管理体系中的位置IPD的来源和在中国的实践历程......

研发项目管理过程、工具与模板(实战班) 成都:2018年12月13日

1、理解项目干系人期望之间、QCTS、人、过程、技术之间九大要素的平衡2、掌握产品开发项目从目标制定、启动、计划、控制到项目收尾的完整流程和工具3、认知产品开发团队构成、职责分工、运作方式4、学习研发项目常见风险及应对措施课程对象:希望建立项目型研发组织的企业高层管理者(研发副总、技术总监、研发总监等);产品经理、项目......

产品管理与研发管理体系 成都:2018年12月13日

【第一天上午】一、产品研发面临的挑战和问题本单元学习目标:了解贵公司研发管理的现状及典型问题,明确改进方向1、中国企业在产品研发方面面临的挑战2、中国企业研发管理的十大典型问题3、研发管理体系的水平等级划分及演进4、各级别的特征5、研讨:贵公司产品研发处于何级别?存在的典型问题是什么?二、IPD的核心思想及整体框架本单......

生产计划、物料控制PMC实战训练 深圳:2019年01月05日

生产计划和物料控制是生产型企业物流管理的核心环节,PMC实务培训课程因此成为生产型企业运作管理的核心课程之一。通过该课程的培训,学员将掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构,生产与物料计划控制的有效方法,物料需求计划(MRP)的原理、实施及有待解决的问题,掌握物料配送运作等。达到提升企业适应市场需求、......

高效时间管理 上海:2018年12月26日

多媒体+互动的培训模式,使学员对培训内容印象深刻;以学员为中心,使学员在生动活泼的授课形式中技能得到提高;学员将练习讨论、发言、角色扮演;并亲自体验、演练其所学的知识和技能。培训目标:把注意力放在有助于取得结果的事情上;通过合理计划, 减少各种不必要的危机和紧急情况;实用的策划工具,拓宽思路、提升工作效率;把焦点放在重......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...