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JIT内部物流管理与库存控制 广州:2026年08月01日
库存的定义及成本分析:库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法:计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计:精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象:企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......
M1供应链管理运作—供应链协同优化与高效控制 西安:2026年07月04日
第一篇、供应链管理概述一、供应链与供应链管理1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.CFLP供应链管理框架4.供应链管理的演变5.供应链与价值链和产业链的关系二、供应链管理的重要性1.供应链管理对企业的总体影响2.供应链主要管理职能的影响3.企业内供应链管理职能之间的协同对企业的影响4.供应链上下游企业间的协同对企业的......
存货管理:生产现场物料高效流动与定置管理培训班 西安:2026年07月12日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容第一天上午授课内容:第一部分 存货定义第二部分 5S介绍与现场定置管理第三部分 现场区域规划学习目标:●介绍生产现场存货的定义与分类;●介绍现场5S管理与定置管理;●介绍生产现场区域合理......
赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 西安:2026年07月30日
第一讲:用精益思想武装物流与供应链引入案例:某企业运用精益管理创造的奇迹一、精益缘何失败?二、为何精益物流与供应链管理引入注目?案例分享:通过高效供应链运作改善现金流案例分享:完美订单率直接影响客户的体验实例演算:供应链绩效对于资本回报率的影响第二讲:用精益思想定位物流与供应链竞争战略引入案例:某企业依据客户需求特点定......
高级谈判策略与交涉技巧 上海:2026年09月03日
无论是我们对外销售、合作方面的谈判,还是日常对内与同事的分歧处理,如果双方都只关注自己的利益,那么很容易导致关系恶化,同时也可能达不到双方期望的结果。如果谈判者只追求一个单一的答案,没有考虑到变通的余地,那谈判成功的机会就会非常小。因此,我们需要学会使用“绝对优势”和“比较优势&rd......
用数据说话-基于企业实践的MINITAB 上海:2026年06月29日
对Minitab软件是为质量改善、教育和研究应用领域提供统计软件和服务的先导。是全球领先的质量管理和六西格玛实施软件工具,更是持续质量改进的良好工具软件。MINITAB已经成为一种通用语言,应用MINITAB做出的数据图表将帮助您与您的客户/供应商更好的沟通。MINITAB作为六西格玛应用的统计工具软件之一,它的出现大......
