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国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 银川:2017年06月15日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长(总经理)助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 银川:2017年06月15日

各企事业单位董事长、党委书记、总经理、监事会主席、董事、董事会秘书;董事会办公室、总经办、党委办、党群工作部、宣传部、企业文化部、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员;各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研讨内容第一部分:国企党建的历史背景与相关政策解读1、不......

艺术与科学的创新,业务创新与企业发展——文化遗产的利用 兰州:2017年06月17日

主要内容:文化遗产的利用在经济发展中提出的一些具体挑战。该模式为学员奠定了原则基础,提出一些国际成功经验和知识,同时为学员提供一些具体的实践机会。对学员各自的业务计划和计划的内容都做了介绍和确定。该课程还阐述推动文化遗产经济发展的一些活动的假设和框架,以及管理这些活动的主要原则。实地考察/案例研讨:甘肃天水麦积山风景名......

企业转型与战略升级 西安:2017年05月13日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总【课程大纲】导入:股民的期盼一、 经济形势与转型升级² 三中全会“新意”何在² 关于第三次工业革命² 未来十年十大挑战² 中国经济十大预测² 地区转型案例:三十年后再出发二、 企业现状与转型方向² 企业......

研发绩效管理及激励机制 北京:2017年06月30日

1.研发绩效管理及激励机制概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理和员工激励,尤其是研发人员的激励为什么会成为全球普遍性的管理难 题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理和激励等;区别绩效管理和绩效考核; 绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中......

现场质量问题分析与解决 北京:2017年06月16日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...