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国有企业管控、绩效、激励体系创新与组织效能提升专题培训班 昆明:2026年09月08日
第一部分:国企集团化管控体系构建模块1:管控体系顶层设计与组织变革1、地方国企集团化管理典型问题解析(管控过死与失控等)2、新组建国企集团如何搭建对子公司的管控体系3、战略解码与组织变革支撑战略落地4、国企集团总部定位、各部门如何正确履职5、集团对子公司投资、融资、工程项目等管控的核心要点6、国企集团权责清单设计与风险......
“十五五开局・政策落地”国企治理重构、董事会效能跃升与合规风控体系建设高级研修班 西安:2026年09月08日
为深入贯彻《完善中国特色现代企业制度的意见》、《国企改革深化提升行动方案》等最新政策部署,落实“十五五”规划关于国有经济高质量发展的核心要求,破解当前国企在治理架构优化、董事会运作效能、审计监督规范、合规风控体系建设等领域的实操难题,助力企业在新质生产力培育中筑牢制度根基、防范经营风险,经研究,......
贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 西安:2026年09月10日
2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做......
资本模式 西安:2026年09月11日
老板、股东成员或家族企业核心成员、财务负责人课程收益帮你对企业上市之路进行全面了解和诊断要不要上市?上市于你何干?能不能上市?离上市有多远?如果要上市,那么到哪里去上市?如果要上市,应该什么时候上市?如果要上市,怎么上市?如何才能上得去市?对资本市场有彻底的了解和认知什么是新三板、四板、主板、中小板、创业板,跟你有啥关......
全面任职资格体系设计 上海:2026年11月12日
人力资源部门负责人、OD、培训与发展人员、HRBP中层部门负责人课程特点课程的核心内容是在大量的咨询实践基础上总结而来的。创造性的提出了一些概念,解决了任职资格中常见的“有道理,但没有用”的矛盾,帮助企业搭建“有道理+有用”的任职资格体系。练中学,学中练:课程将严谨的思考......
企业纳税风险防范 上海:2026年10月16日
模块一:税务管理的组织责任落实1、企业是否需要专职的税务人员2、税务部门、税务经理、税务专员的职责3、财务经理在税务管理上的角色4、如何建立有效的税务管理政策和流程5、复杂企业税务管理的机制和体系6、财务部门作为纳税专家的角色义务7、税务代理与税务咨询机构的使用模块二:税务管理实施的途径1、制定涉税事项处理制度2、建立......
