银川企业管控培训

银川企业管控培训公开课

新形势下国企混合所有制改革的政策环境操作要点工具运用与案例分析专题培训班 西安：2026年11月19日

各地政府、国资主管部门及相关机构负责人；国企、银行、信托、证券、基金等相关机构管理人员等。课程大纲（一）参与混改并购的背景分析及资本市场混改3.0模式要点解读1.地方政府角度混改的目的分析2.现阶段产经环境下金融机构参与混改并购的背景分析3.金融机构参与混改并购的优势与条件制约4.支持混改及并购的行业及标的选择5.基于......

最佳实践——华为核心竞争力构建 西安：2026年11月27日

掌握核心竞争力构建定位及配称了解华为文化基因了解华为BLM、BEM精髓了解华为铁三角组织成因及机制掌握华为人才管理机制课程方式专题讲授+案例讲解+小组研讨课程对象企业中高层管理者、战略管理人员课程大纲第一讲：明道——华为的核心思想领导力案例分享：华为成功的秘诀-价值观和蓝军案例分享：六个猴子的故......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 西安：2026年12月01日

2024年，作为新一轮国企改革的开局之年，也是疫情后经济复苏的关键之年。目前，众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署，抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征，一起研究他的前世今生，明白他从哪里来，才能知道他到哪里去。......

向华为学习：以目标为导向的战略管理 成都：2026年11月18日

1、实战性:讲师有产品开发、需求管理、产品管理、销售、战略规划等跨部门的工作经历,经历了某高科技领军企业高速发展过程中战略管理和战略规划的演变过程,见证了战略规划对其发展起到的关键作用, 并实操和管理了多年的战略规划。2、互动性:启发式教学,讲师通过案例讲解以及提问引导学员思考并反馈,激活学员间的沟通与讨论。3、实用性......

优质客户服务与客户投诉、抱怨处理技巧提升 深圳：2026年12月16日

第一部分、 培养积极主动的服务意识一、认识服务及如何做好服务？1、服务的概念——分组活动：服务真的有这么重要吗？2、对服务SERVICE的理解◇ S-Smile：为每一位顾客提供微笑服务◇ E-Excellent：出色完成每个服务流程……◇ R-Ready：随时准备好......

大客户开发与管理 北京：2026年12月07日

大客户作为企业生存与发展的重要资源，成为了企业间竞争的主战场。因此，哪些是我们的准大客户？如何建立与准大客户之间的合作？如何保有我们的大客户？本课程将围绕这三个问题，引导参加者系统地关注大客户的问题，从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块：1.有效分析重要客户......