银川管理心理学培训

银川管理心理学培训公开课

看人?读人?知人?善用――MBTI企业管理心理学应用公开课 北京：2018年06月11日

第一部分：看人目标：从剖析自我开始，掌握MBTI®企业管理心理学分析方法内容：1、了解自我认知和对他人认知的重要性2、了解并填写MBTI®®M版问卷3、通过自我测评部分的分析讲解，最终确定自我MBTI®性格类型方式：体验式活动、填写问卷、讲师讲解第二部分：读人目标：认知他人的行为特征;根......

管理心理学-洞察秋毫掌握全局 广州：2018年05月18日

副总经理、总监、部门经理、人力资源部总监、人事经理等课程大纲模块一 成交力：倾听心理需求1、案例引入：成人管理沟通2、课题：如何关注人的倾听需求3、结论：领导者的工作要关注“精神－目标”路径4、应用：（1）、职业人的三类心理安全：权力/能力/地位（2）、工作动力研究——找......

管理心理学之——业务团队管理 广州：2018年05月18日

适合各部门总监、区域经理、督导、店长等各级业务团队管理人员参加课程大纲:一、自我管理之个人行为风格分析个人行为风格分析的方法是用于了解人类行为及发展行为长处为导向的，美国史都华 * 艾特金及艾伦 * 凯契尔博士为其创始者。艾特金及凯契尔博士指示：人类行为乃导源于一种社会取向，此一社会取向是尝试去满足我们心理及生理两方面......

管理心理学 广州：2018年07月07日

掌握组织管理中人的认知、情感、意志对管理工作的影响，在配合公司制度化、 系统化管理的基础上，从员工的行为层面，以及工作的结果导向，提升综合人本管理能力， 强化管理中对人的管理技能和方法，协助组织变革和组织发展。学习目标加强以人为中心的管理，学习知人善任合理使用人才，有助于改善人际关系，增强群体的凝聚力和向心力；提升领导......

复盘——组织学习能力提升的核心修炼 上海：2018年04月17日

第一模块：认识复盘1．联想与万达是怎么炼成的——“复盘”与组织学习2．什么是复盘？3．为什么要复盘？4．复盘对组织能力提升的意义第二模块：复盘的操作手法1．美国陆军与英国石油的“行动后反思”（AAR）步骤详解2．复盘的类型：活动复盘、阶段（项目）复......

新经理入门必修班——新经理的3大职责 上海：2018年04月20日

1. 让新经理快速转变角色，进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信，提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4. 学会管理下属工作，与下属融洽相处5. 学会管理团队并带领团队完成工作目标培训对象：新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲：第一章: 自我管理模块一. 职业化素养与角色认知模块二. 拥有......