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销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 西安:2025年11月14日
1、把销售目标和重点进攻方向有效转化为销售每个组织、成员具体任务,并作为绩效评价的方法;2、掌握如何识别、共识销售现状的方法分析客户和机会点,并根据现状,制定、共识销售策略,达到销售目标的方法;3、如何打开具体业务,找到并共识切实的增长点,上级部门与下级部门目标握手;4、基于业务形态,制定适配的销售组织绩效考核方案;参......
虎口夺单-大客户销售精英训练营 呼和浩特:2025年11月19日
● 掌握专业销售的标准来思考和行事,学会使用31个工具,在工作当中可以灵活应用。● 理性选择运用销售技巧、策略和方法(谈判的让步三步法),而不是单纯靠直觉。● 学习运用沟通技巧与客户交流、收集信息、审定客户的需要和销售环境● 对客户进行Stakeholder分析,从而建立目标和销售策略。● 掌握销售时机,有效地对应客户......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 成都:2025年11月04日
当前toB类企业在面对销售机会时所面临的挑战:1、销售人员与客户沟通过程中抓不到重点,很难获取客户信任。2、销售节点不清晰,订单成不成全靠个人天赋。3、销售人员缺乏指导,容易进入“有啥卖啥”的状态。4、客户关系只建立在与客户的个人关系上。5、没有客户关系计划和监督工具,不能形成稳固长期的客户关系......
销售渠道拓展与维护 成都:2025年11月06日
营销经理,渠道经理、各级区域市场营销管理人员课程大纲:第一讲 渠道成员选择与考察第一节 经销商选择的四个原则一、理念一致原则二、实力考评原则三、严进严出原则四、合适互补原则第二节 经销商选择的内部视角(上)一、价值观和经营理念是否趋同二、能够被证明的以往业绩三、有实力和健康的财务状况第三节 经销商选择的内部视角(下)一......
全面性薪酬福利体系的设计 上海:2025年11月27日
一、薪酬体系架构与范围1.薪资管理的定义与目标2.叙薪的标准与薪酬内容3.薪资管理基本决策与立论架构4.企业薪酬体系的范围包括5.薪酬策略思考模式6.薪资给付方式7.影响薪酬水平因素8.薪资相关数据范例9.薪资制度的架构二、薪酬设计的技术:职位评价1.职位评价的意义2.职位评价的目的3.职位评价委员会与任务4.职位评价......
供应链管理专家SCMP 上海:2025年11月07日
1:培训费:4280元/模块(可单选模块学习)四个模块总培训费9000元/人2:教材费:440元/套3:考试费:2600元(每个模块650)4:认证费:280元/次报名考试:采购委将在全国范围内统一划定考试时间,统一组织学员参加考试,统一从题库里随机抽取试题分配给各个考点。考试的形式是机考。学员参加考试和认证,必须有在......
