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活用心理学全面提升管理情智 成都:2017年12月04日

1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型2.挖掘个人和团队的潜能* 修炼坚定自信的管理者心智模式- 逃避式或被动式管理- 攻击式管理- 操纵式管理- 坚定自信式管理- 克服管理行为的刻板模式* 成为教练型管理者- 从经理到教练式经理- 教练式经理的特点- 教练式经理的辅导工具3.系统性管理冲突情境* 是问题还是冲突* 冲......

时间与压力管理 成都:2017年12月05日

任何希望通过更有效的管理时间来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程收益:你是否发现自己超负荷工作?是否感觉忙碌到了极限,以致你都很难合理安排工作的顺序?是否每天都筋疲力尽却仍然无法完成自己的目标?请记住,你的每一分钟时间都对业务有着直接的影响。如果你对上述一个以上问题的回答是肯定的话,那么你要作出抉择,即如何有效使用和......

解读压力与管理情绪 成都:2017年12月11日

1.压力的客观存在* 压力的来源* 压力的基本类型2.人的性格差异* 工作属性四分法* 性格组合3.人的需求与利益差异* 什么是需求* 需求的循环过程* 马斯洛的需求层次论4.人的认知差异* 价值观* 认知与客观* 工作态度5.职场压力的诊断6.职场压力的自我舒解7.冲突与压力* 冲突处理的五种策略* 冲突处理的目标*......

与成功有约—解读七个习惯 成都:2017年12月14日

七个习惯,成为更好的自己如今日趋激烈的市场竞争,使得社会、企业及个人在思考“什么才是成功?”这一话题时,往往答案显得急功近利、饮鸩止渴、目光短浅且缺乏前瞻性。其根源在于绝大部影响人行为的“个人价值观”受到“社会价值观”的镜射,已逐渐偏离原则。面对这......

研发人员考核与激励 深圳:2017年12月28日

一、案例分析1.分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2.造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3.这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4.思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1)研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后......

研发多项目管理培训 上海:2018年02月05日

如果公司只做一个项目,所有资源为此项目而准备,领导就是项目经理,通过最原始的方法:贴便签纸、开会就可以把这个项目管好,而当今企业面临的研发管理问题更多是多项目的问题:1.有限的资源如何能同时保障多个项目的协同运作?2.多个项目之间需要重点关注哪些内容的相互协作和平衡?3.多项目资源分配的规则有哪些?从而减少项目之间的资......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...