银川EVA培训

银川EVA培训公开课

EVA(经济增加值)业绩考核理论与实务 上海：2026年03月02日

•认识什么是EVA以及掌握EVA的计算方法•了解EVA如何帮助创造企业价值•理解如何将EVA和企业的战略及日常经营联系起来•掌握如何设计EVA激励计划•熟悉并解决影响成功实施EVA可能面临的问题•学会如何在企业中成功实施EVA培训对象：董事会成员、总经理、财务......

本量利（CVP）分析与业务决策 兰州：2026年03月24日

【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势适合对象：财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......

财务经理沟通能力突破 西安：2026年02月27日

3天2晚，全程实战演练，让你的沟通能力得以有效提升。1、"四大法宝"脸皮厚，嘴皮薄，实话实说，共情维惠！2、"成功三步"秘笈预案、准备、登场！深刻诠释职业化沟通的根本规律，营造无往不利的职场影响力。3、十个常见沟通场景大挑战会议室、谈判桌、办公室、大会场、税务局、银行、饭桌、电梯......

财务分析与风险防范管理 西安：2026年03月12日

我国对现代成本管理的重视，始于上个世纪 80 年代，从那个时候开始，企业逐渐认识到成本控制和管理不仅代表企业如何利用资源的问题，更是一种管理水平的综合体现。难以想象一个成本控制失效，甚至是失败的企业，可以自诩管理良好。管理水平的不断提高，对成本管理和控制的要求也越来越高，会计部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企......

企业精益智能制造规划与落地 上海：2026年03月16日

一、制造型企业面对的现况与挑战1、制造型企业面对环境现况2、我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0概述与案例分享1、工业4.0概述2、工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂、亚马逊)三、工业4.0的技术支撑与应用1、万物互联的世界2、工业4.0的技术九大支柱四、中国制造2025智能制造技术组成与应用1、中国制造20......

公司财务分析与风险防范训练 上海：2026年02月11日

一、 引言财务的目标记账只是手段，管理控制才是目的财务与其它部门的关系从财务管理的角度重新审视资产负债表从财务管理的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路1个起点：市场3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱2大结果：风险和回报的平衡二、 营运资本分析——有效控制资金效率及风险国际先进的营运资......