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数字化工厂·全流程—质量策划与质量赋能 西安:2025年09月27日
◆制造型企业的总经理、厂长、生产经理、供应链管理者、质量经理、质量主管、QE、IE、PE、QC、车间主任、科(课)长、一线管理者等生产管理干部;◆依企业为单位,由总经理或生产/质量系统高层带队,中高基层干部 5 人小组参加效果更加突出课程大纲:一 数字化工厂模型构建1、硬件升级(基础构建)2、软件支撑(信息采集)3、人......
现场质量管理与突破性快速改善实战训练 西安:2025年10月30日
通过深入浅出、生动幽默的讲解,运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆,启发学员系统全面地掌握课程要点;结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪,让学员做到知行合一、学以致用。课程收益1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等......
精益六西格玛高阶实务课程 西安:2025年10月30日
1、全面建立精益六西格玛的思维模式;2、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论以及精益生产的原则;3、理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等;4、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目;5、掌握如何了解和满足客户需求,提高客户满意度;6、理解以数......
向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考 西安:2025年11月22日
1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部骨干领导。【课程大纲】第一部分:极致的新解。极——快。致——好1.为什么这个时候要做极致的逻辑分析?2.展示区实现拿地66天开放,过程品质如何实现的路径(景观、大堂、......
采购谈判的科学与艺术 上海:2025年11月21日
谈判前的准备工作是科学,谈判中的调控技巧是艺术。在充分准备的基础上,如何快速而准确地探得对方的底线,引导对方到达自己设定的目标,并使双方都感觉到自己是交易的赢家?面对不同类型的对手,应该应用哪些不同的战术?遇到强势甚至垄断型供应商,如何通过谈判建立良好的伙伴关系并达到自己的目标?本课程就是为解决上述问题设计的。课程大纲......
工艺标准化管理与生产技术能力提升 上海:2025年10月22日
用工业工程的眼光分析,中国生产效率是美国的1/25,日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。 通过分析,你会发现我们在用不到40%的工作时间,甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务,其他的时间可能是无效的或者被浪费。而中国的劳动生产力只有美国1/25,日本的1/26,也决不是简单的自动化......