银川采购成本分析培训

银川采购成本分析培训公开课

采购成本分析及谈判技巧 北京：2017年06月21日

采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论......

采购成本分析与采购成本控制技巧 北京：2017年06月29日

生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士等课程大纲:【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商......

采购成本分析与控制技巧 北京：2017年07月08日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问：为什么是这个价格？了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商【课程特点】为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活......

高级采购管理与采购成本分析降低方法 北京：2017年07月28日

对于已从业多年的采购人员们，将系统的整套采购理论贯穿在实际经验中，得到大幅度能力提升和再造。让走向国际化的民营企业学习外企在中国本土化的整套管理思路和总结经验与教训让多年工作中的采购人员了解自身与采购能力要求的差距并帮助你做出能力提高规划基于采购战略定位采购管理重点了解如何有效开展采购谈判、成本分析、供应商管理等采购核......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 深圳：2017年09月01日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训，让经理人把事情做得更加高效！让部门业绩加速提升！让员工更加积极主动！课程收益：1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

现代供应链管理中的采购流程与战略 深圳：2017年09月02日

第一章：如何从战略的地位来进行采购管理1． 杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么？3. 采购的国际化新趋势及作业模式 4. 集权架构与分权架构结构对组织的利弊5. 集团采购的地位和作用对组织绩效的影响 6. 采购所面临的挑战有哪些？7. 采购的五大核心任务 8.如何运用五大核心任务来提升采购管理体系的建设？......