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采购成本分析与降低 北京：2017年06月09日
“Cost down！Cost down！！”公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升，如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。成本管理意识体现着一个采购人员深层次的水平，也体现着采购工作的终极价值，然而，摆在采购人员面前的问题经常是:供应商的报价单似乎很合理，已经找不到降低价格的......
采购成本分析及谈判技巧 北京：2017年06月21日
当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动, 企业每降低采购成本1%，对企业利润增长的贡献平均为6%以上。因此，控制采购成本对企业来说意义重大！如何实施战略采购整合供应链？如何进行采购预测、、取得采购成本降低来化解产品总成本上升的压力？如何在原材料价格大幅波动的背景下及时调整采购价格策略并与供应商协商实施？如何与供应商沟......
采购成本分析与采购成本控制技巧 北京：2017年06月29日
生产副总经理、财务总监、供应链管理经理、采购经理、物料经理、物流经理、生产经理、计划经理、采购主管等相关人士等课程大纲:【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式，轻松活泼，要求学员参与。【课程大纲】一、如何透视供应商成本结构1.采购成本结构是怎样的2.供应商的成本结构是怎样的3.不同行业的供应商......
采购成本分析与控制技巧 北京：2017年07月08日
COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本！年年降本，究竟如何降本？领导总是问，为什么是这个价格，究竟应该怎样回答？供应商有报价，如何分析？明知供应商报价不可信，但水分在哪？谈判、谈判、谈判！天天与供应商谈判！究竟如何谈判？工作中遇到那么多问题，培训能否找到答案？几个部门人同时与供应商谈判，究竟应当怎样......
工厂成本控制及制造绩效提升 上海：2017年07月08日
第一天 9：00-12：00目的：成本管理的财务基础，-怎么“算”成本，使学员对如何实施成本控制和价值分析的财务体系与流程建立一个清晰的思路。启动成本管理“路线图”一．成本分析与控制的财务体系与流程1 全面成本管理（TCM）体系2 工厂生产运作与财务绩效的对应关系3 制造......
6S管理与现场改善 深圳：2017年07月21日
1.解读、跟进世界级典范企业 6S 管理的成功范例2.帮您掌握6S 的跟本内涵及基本原理3.掌握有效6S 推行方法和实施技巧4.掌握推进6S 管理要点，从管理中获益5.掌握实施6S 管理工具6.提高员工素质，激发工作积极性，造就优秀企业文化7.了解如何利用6S管理手段有效消除现场浪费资格认证：资格证费：中级￥600元/......