银川成本改善培训

银川成本改善培训公开课

生产现场效率提升与低成本改善实战训练 北京：2025年10月31日

第一部分：高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费四 动作浪费7、浪费五 加工本身隐藏的浪费8、浪费六 等待（窝工）的浪费9、浪费七 搬运的浪费10、浪费的新内容：时间停滞......

生产现场效率提升与低成本改善 武汉：2025年10月30日

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲：一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与......

IE视角+精益视野：现场效率提升及低成本改善 广州：2025年11月28日

1、提高视野 提升格局科学构建精益制造的绩效评估指标精准识别现场的浪费2、掌握利器 提升绩效掌握现场改善的IE工具利器掌握浪费识别的高级工具VSM掌握现场效率提升的实战技能掌握低成本改善工具LCIA让您听有所感、心有所悟、学有所用！课程大纲：一、IE视角(1)案例分享1：丰田的标准作业与作业标准(2)案例分享2：模块式......

生产现场效率提升与低成本改善 深圳：2025年11月07日

一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本？讨......

4D战略性绩效管理与4P薪酬体系设计实战 上海：2025年10月31日

了解绩效管理体系的价值；了解绩效杠杆的作用；明确绩效管理体系操作步骤；掌握绩效管理操作关键环节。围绕绩效管理“4D”循环架构（绩效目标、绩效跟进、绩效评估、绩效奖励与发展），力图为学员提供一个实用的绩效管理方案设计框架和流程。绩效目标：理解从战略到指标的逻辑关系，使用4步指标开发流程（指标草拟、......

简报技巧 上海：2025年11月12日

可得知识：能明白简报的真正目的，了解简报的重点，增进沟通的技巧及业务的推展。具备态度：可以从容的面对简报场合，并能适切的响应听众互动。习得技巧：具有简报规划的能力，能够明确的表达内容，合宜的制作简报媒体。课程大纲:简报的基础1、简报重要吗※什么是简报※简报的目的※简报失败的原因练习：即席简报2、简报前中后※简报前的准备......