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全案操盘手关键节点营销标准化与营销策略方法论 西安:2026年05月09日
房地产企业项目总经理,营销总,营销副总及营销团队【课程大纲】模块一:快速运营下营销五大策略标准化(销售标准化)一、人员架构标准化1.三级管控2.团队组建工作3.各阶段工作要点4.人员培训阶段重点5.培训工作细节及关键点二、案场管控标准化1.标准指引、2.巡检机制、3.汇报机制、4.扣罚培训三、说辞培训标准化1、7大步骤......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安:2026年05月30日
了解市场和产品定位要解决的基本核心问题掌握基于客户细分的产品定位流程掌握房地产营销流程规划与关键点突破创新掌握体验式营销在实际操作中的运用以及项目现场体验式营销氛围营造掌握广告的差异化策略以及在持续销售阶段如何抓住利好进行宣传善于利用网络、线下、博客、高级营销等多渠道营销策划手段课程对象房地产企业董事长、总经理、营销总......
房地产企业危机公关策略、群诉技巧及突发事件应对实战 西安:2026年06月06日
1、理解危机、了解危机发生的原因以及信息传播特点,提升危机意识2、掌握危机发生后对内及对外公关的基本原则、流程、方法及关键点3、建立战略性媒体关系以及学会与媒体及记者打交道的方法4、掌握建立危机防御系统及构建网络支持体系的方法及关键点5、掌握业主群体投诉事件处置及情绪化解的技巧与应对战术6、掌握延期交房处置的步骤及方法......
房地产硬核操盘阻击战——不被绑架的地产营销逆袭与硬核操盘去化思路 西安:2026年06月06日
第一节:硬币的另一面:营销前期产品定位逻辑1、前端工作轨道综合评审会议投资决策报告营销参与的前端工作2、项目核心经营指标净利润ROEIRR现金流3、土地研判研判的四个维度城市基础环境变量政策和人的变量板块的量价存销水平板块的前世今生和轮动判断市场周期论内需型市场的成交周期规律内需型市场的成交周期规律4、产品定位定位目的......
经营者的降本增效与利润倍增 深圳:2026年07月17日
董事长、总裁、财务总监技术总监、供应链(采购)总监、生产总监、营销总监、HR总监等课程收益现场依据本企业财务报表制定“降本增效三层目标管控表”、“降本增效三阶改善里程碑计划。”问题是训练大纲,老师是改善教练。通过咨询老师深入了解企业财务管控与运营管控的难点与冰点问题,对学......
企业预算控制与调整管理 广州:2026年06月08日
企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等培训大纲:1.预算控制的定位企业资源的优化配置预算控制是经营过程的价值链控制(投入产出控制管理系统化是预算控制的前提预算控制过程预算控制的设计2.预算控制的操作环境改造预算控制企业目标的不可替代性改造效率观......
