银川风险投资培训

银川风险投资培训公开课

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 西宁：2017年07月26日

各单位董事长、总经理、董事会成员、董事会秘书、财务总监、董事长（总经理）助理以及董事会办公室、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、企划部、企业管理部、资本运营部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一部分：国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么？为什么要改？怎么改......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 西宁：2017年07月26日

各企事业单位董事长、党委书记、总经理、监事会主席、董事、董事会秘书；董事会办公室、总经办、党委办、党群工作部、宣传部、企业文化部、改革发展部、人力资源部、财务部、证券部、战略规划部、企划部、企管部等部门高管负责人及相关人员；各级国资委及政府主管企业工作部门负责人。研讨内容第一部分：国企党建的历史背景与相关政策解读1、不......

深化投融资体制改革、融资平台市场化转型与政府产业投资基金运作及PPP项目资产证券化实务研修班 西宁：2017年09月08日

（一）投融资体制改革与地方政府债务1.《中共中央国务院关于深化投融资体制改革的意见》、国务院《关于印发地方政府性债务风险应急处置预案的通知》政策解析；2. 《关于坚决制止地方以政府购买服务名义违法违规融资》财预〔2017〕87号解读分析；3.六部委《进一步规范地方政府举债融资行为的通知》财预[2017]50号解读分析；......

组织运营持续敏捷性修炼之术——变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 西安：2017年10月09日

模块一：为什么实施精细化管理1.什么是“精细化”、什么是“管理”2.什么是“精细化管理”3.对“管理者”的重新认识：谁是管理者？4.管理者的职能：不同层级管理者的工作重点模块二：如何实施精细化管理1.明确规则2.关注细节3.......

战略性质量管理实务 上海：2017年08月04日

各级部门主管、生产管理人员、质量管理人员、稽核/审计部等与产品实现过程有关人员课程大纲：一、何谓“质量的战略性决策”1、以经营目标转化为质量等级的方略。2、评价现有过程能力与品质等级吻合性3、从意识上改变：彻底摒弃“质量问题是当然的”思想4、产品的先天质量是设计中产生的，......

如何成为卓越的经销商　 北京：2017年09月02日

第一部分 现代经销商的角色一、经销商在市场上扮演的角色变化二、经销商的面临的十大问题三、经销商的自我诊断四、经销商与厂家的合作关系1.经销商如何看待厂家2.厂家如何看待经销商（具体标准，现场做作业）3.如何在和厂家的交易中处于不败之地第二部分 经销商营销思维的变化一、行业竞争阶段与经销商角色演变二、品牌营销理念二、零售......