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银川核心管理技能培训公开课

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 石家庄:2017年07月21日

本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效!课程收益:1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 北京:2017年06月09日

1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧;4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具;5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成;6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本......

《从技术走向管理》——研发及技术经理、主管核心管理技能提升特训营 北京:2017年06月12日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等。课 程 大 纲:(一)研发及技术人员与管理人员的管理差异1.管理的起源与背景2.为什么说企业最可怕的是恶劣的管理3.研发及技术人员如何应对变化的环境4.研......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津:2017年07月14日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理(BPM)和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......

项目管理最佳实践培训 上海:2017年06月27日

能够清楚说出并应用项目管理的理念加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧知晓项目管理的过程,全面掌握项目管理的方法和工具,保证项目的进度、预算、质量等能够按计划实现具备项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力培训对象:1-3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员以及来自企业......

零缺陷质量管理 上海:2017年08月02日

审视我们的日常管理工作,我们的领导到处不停地巡逻,发现”火灾“,然后及时扑灭。争论、罚款、加班以及现场中一群群的救火队在马不停蹄地跑来跑去,似乎这一切都已习以为常。如果我们仔细统计分析,将会发现其中大部分问题是惊人地相似,却日复一日地重复发生着,每发生一次就会重新再解决一次。而实施质量改善则要求......

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