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银川核心管理技能培训公开课

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京:2017年10月13日

本课程通过流程管理、目标管理、绩效管理3项核心管理技能的培训,让经理人把事情做得更加高效!让部门业绩加速提升!让员工更加积极主动!课程收益:1.认识什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标,明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进......

实战型中高层骨干核心管理技能提升 北京:2017年10月20日

企业中高层管理者,人力资源经理、部门经理、副经理、新任经理、项目经理、研发经理等课程大纲第一单元:角色定位:在其位,谋其政;在其位,创其价(9:00——10:30)企业困惑:许多中层都是从基层做起来的,因为业务能力出色,而转到做中层管理岗位!他们首先要面对的就是完成由执行者向管理者的转变,他们虽......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 北京:2017年11月17日

1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学会绩效面谈的方法与技巧;4. 学会流程优化的方法并掌握相应的工具;5. 运用流程优化与管理保障绩效目标的达成;6. 培养系统思考问题和解决问题的能力培训对象:企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:单元一 认知目标管理1. 三个基本......

中高层骨干核心管理技能提升 杭州:2017年10月27日

第一讲 角色认知——在其位,谋其政一、现代企业管理发展二、管理层级与技能三、中层经理的角色定位四、角色错位五、21世纪管理者发展趋势的改变(新旧对比)第二讲 目标与时间管理——让工作变的高效一、时间管理技能诊断(视频播放:一个经理的繁忙)二、时间管理的发展历程三、时间管理......

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 深圳:2017年10月14日

全面破解基层员工计件型薪酬设计难题;让老板清晰:利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾;让人力资源从业者系统的掌握基层员工薪酬福利设计的相关技术;让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握,从而提高工人的积极性......课程大纲:第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延什么是6D薪酬设计......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2017年12月02日

◆通过学习学员能理解质量管理的发展历史。◆帮助学员认清自己在企业全面质量角色并准确定位。◆通过学习让大家认识企业文化。◆通过学习学员们能够认识质量素养。◆通过学习让学员了解质量考级。◆本课程详细阐述了5S与目视管理的知识。◆通过课程的学习QC7大手法有定的认识。◆通过学习能掌握8D问题分析方法之运用。◆通过学习能将CI......

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