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基层管理者/班组长职业化提升训练 北京:2026年06月29日
一线主管,一线班组长,一线各级管理人员【课程大纲】1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达:扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组......
基层管理者管理能力提升 北京:2026年07月10日
转变观念,明确基层主管的管理职责与角色定位,理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵,掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法,学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通,表扬,反馈,激励的技巧,有效提升员工的积极性授课对象:生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......
基层管理者必备技能—JS(工作安全) 北京:2026年09月11日
在工厂各项KPI指标中,安全指标往往被排在首位!基层管理者作为企业管理的基石,对工厂KPI指标的实现承担着重任。如何保障员工安全、如何保障现场安全,是对基层管理者的基本要求,也是基层管理者需要掌握的必备能力!然而,很多企业的现状是:现场安全隐患多,基层管理者大多熟视无睹,缺乏安全意识;多数基层管理者认为安全管理是安全部......
基层管理者管理能力提升 武汉:2026年07月31日
生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......
用户驱动的产品需求分析与管理 上海:2026年08月05日
1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......
风险导向内部审计实务 上海:2026年07月30日
【把握核心重点】把握内部审计职能发展方向,清晰内审角色定位【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的内审队伍【掌握实战技巧】掌握内审先进技术、方法,学会实施风险导向审计【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用培训对象:内审、内控、财务经理和主管审计部相关人员会计师事务所审计人员课程大纲:......
