银川激励机制培训

银川激励机制培训公开课

研发绩效管理及激励机制 北京：2018年07月20日

随着企业的发展，研发逐步成为最重要的核心业务之一，研发管理也相应成为难题，尤其对研发人员绩效的管理，在很多企业不难看到这样的情形：1.公司制定了以市场为导向的绩效管理制度，却造成研发人员挑肥拣瘦，研发难度大、周期长的工作没人做；2.人力资源和研发管理部门辛辛苦苦做出来的绩效管理方案，得不到研发人员的认同和理解；3.对绩......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 杭州：2018年06月23日

总经理、销售总监、销售经理/主管课程大纲：模块一：销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售指标3. 市场区域划分与内部组织设计4. 经销商政策设计5. 销售人员的薪酬设计模块二：销售团队的有效激励1. 销售团队的有效激励2. 销售团队的保健激励3. 销售团队的特殊激励——威......

全员激励机制建设与核心员工持股计划 广州：2018年06月24日

通过学习掌握让企业中员工变“被动”为“主动”工作的所有工具和方法；掌握打造稳固的“企业与员工的利益共同体”，实现利益共享，风险同担的实用工具；掌握凝聚关键岗位人才、高端技术人才，保护商业机密的有效措施；掌握增强企业面对危机风险中抗跌的能力的激励技巧......

打造事业合伙人—基于组织变革，建立共创、共享和共担的长期激励机制 上海：2018年05月25日

一、理念、策略与激励结构时代背景与驱动力创新（1）管理就是业务、组织与人才的协同（2）如何理解驱动力与激励机制（3）企业组织变革的基本方向与导向（4）回报的总体结构（Total Rewards）与激励杠杆（5）高管与关键人才激励的导向变革基础要素（6）组织变革引领，企业文化托底（7）公转自转：交易替代管理、治理（8）职......

VDA6.3过程审核和VDA6.5产品审核培训 上海：2018年05月10日

企业部门负责人/课长 、生产经理、现场质量与生产主管、计划物流主管、车间主任、班组长、工段长、工艺工程师、质量工程师以及现场人员等。培训内容：过程审核引言有关内部审核术语审核员能力要求过程方法过程审核与其它审核方式区别TS16949对过程审核的要求主要OEM厂的特殊要求（VW、GM、FORD、DC、HONDA、NISS......

TPM—生产设备全面精细化管理实战 上海：2018年06月15日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管等管理者课程大纲：第一章 TPM 概述管理1.什么是TPM①TPM的衍生过程②以提升设备综合效率为目标③建立以设备一生为对象的生产维修系统④确保寿命使用周期内无公害、无污染、安全生产⑤涉及设备的规划，使用和维修等相关部门⑥从领导到一线职工，以小组为单位的自主活......