银川品牌建设培训

银川品牌建设培训公开课

专精特新中小企业品牌建设实战 北京：2026年06月04日

1.了解新时代主流消费人群的特征2.学习如何细分赛道，找到适合自己企业品牌建设的优势3.学会如何真正做到品牌差异化4.了解品牌文化、品牌故事的实用性5.学会跨界思维做品牌形象设计培训对象老板、营销副总、总监课程大纲一、学员企业现场品牌诊断与分析1.品牌现状分析2.品牌问题诊断3.核心问题讲解1)品牌定位2)品牌形象3)......

渗透消费者的市场营销管理与品牌建设 广州：2026年06月03日

第一模块：华为Marketing成功解码解码一：品牌策略源于业务战略1.体系化作战案例一华为P6上市2.品牌营销策略与打法升级解码二：营销业务作为主航道业务的认知和资源匹配1.Marketing 对商业结果负责2.公司层级的品牌商业成功指标3.品牌与营销业务实现双元图4.品牌高端化核心里程碑解码三：构建清晰的MKT 业......

招聘管理与雇主品牌建设 广州：2026年07月17日

企业家、各级人力资源管理从业人员、各用人部门管理人员、以及其他需要参与人才选拔的各类人员课程大纲一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略：招聘管理战略地图，招聘的客户价值定义2、人才策略：用人理念与招聘理念，人才发展观、人才肖像，人才定位3、招聘规划：人员供求分析，人才来源规划，招聘行动计划4、招聘能力建设：招聘渠道管......

渗透消费者的市场营销管理与品牌建设 上海：2026年05月08日

做市场品牌管理的过程中，我们常会陷入以下的疑问：公司内部各种质疑：花钱部门不是产出部门 （定位）谁都会花（对专业性的质疑）太专业，不清楚做什么 （对专业性的距离）怎么衡量产出？ （价值判断）新晋CMO往往需要交代的一系列问题：钱该不该花钱怎么花 （能力）花了怎么交代（评估）培训特色：互动式培训，详尽地紧贴......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2026年05月08日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理，上任本岗位时间二年以下在新任阶段没有打好基础的现任主管经理可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动，也可以是企业新形成的部门的 Leader课程特点高度实战：堂上即可直接产出新任经理加速其成长速度的“行动计划”，课后立即能够应用。尊重差异：模型和工具虽......

高效招聘官:招聘战略分析与计划制定 广州：2026年07月21日

一、战略性招聘的内容和含义1.企业战略和人力资源战略• 企业战略• 战略地图• 人力资源战略• 招聘策略2.战略性招聘和招聘策略• 讨论：基于企业生命周期的人才招聘策略3.战略性招聘团队的角色• HR 三支柱团队角色二、人力规划和招聘规划1.战略性人力规划&b......