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中国企业人才战略与对策 成都:2017年04月21日

1、陈述不同转型模式的人才需求特点2、描述人才战略的执行要点3、分析从核心制造到品牌经营的秘诀4、描述如何制定核心人才的获取方案培训对象:人力资源总监,人力资源经理,人事经理,招聘经理,培训经理,部门经理,企业大学校长课程提纲:【上午】一、中国企业已经步入转型时代1、30年的“野蛮增长”遭遇瓶颈......

人力资本开发与企业人才战略 广州:2017年04月08日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导内容介绍:一、人力是资源更是资本从农业时代到创意和概念化时代从劳动人事管理到战略人力资本开发人力资本是第一资本一己之力谋生存一群之力谋事业一党之力谋发展二、人才选拔机制为什么要进行人才选拔凭什么来进行人才选拔如何建立能力素质模型人才的评估与甄选员......

薪酬福利设计和留住人才战略思考 上海:2017年06月22日

第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

招聘中的薪酬谈判与人才战略实现 深圳:2017年05月11日

一、企业人才战略与薪酬谈判基于企业人才战略的薪酬谈判» 企业人才战略在薪酬谈判中的地位及体现» 招聘中薪酬谈判的常见问题及其对策» 薪酬谈判的基本解决思路» 案例分析:国内外名企的薪酬与招聘竞争策略、IBM 顾问在华为的薪酬» 小组讨论:招聘谈薪如何体现人才战......

课程设计与开发-许盛华老师 广州:2017年05月10日

本课程适合希望提升课程开发与设计能力的职业人士,比如培训经理/主管、内部培训师等需要对企业内部人员实施培训的管理者课程提纲:【第一天上午】一、运用相关工具,演示培训需求的分析方法1、欢迎词2、培训师的使命3、系统化的培训流程4、课程设计的准备:培训需求分析(1)培训需求的“点”和“面......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年04月29日

“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、客户、资金、信息……进行规范,是企业......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...