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有效开展市场调研 北京:2026年05月06日
市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......
有效开展市场调研 上海:2026年05月18日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
全案操盘手关键节点营销标准化与营销策略方法论 西安:2026年05月09日
1、疫情期间,把房地产营销人的焦虑转化为行动,系统解决先阶段存在的问题2、找到疫情阶段地产营销的基本思路,并落实成具体的行动计划3、提出营销新思路,在疫情结束后加快项目去化和库存去化4、把握疫情下客户的消费心理,提高营销人员对客户的精准把握度5、帮助营销人员改变营销方法,增加拓客量,提高成交率【课程对象】房地产企业项目......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安:2026年05月30日
房地产企业董事长、总经理、营销总监、策划总监等地产业市场营销部、策划部等相关职能部门及相关推广机构主要负责人及策划类、营销类执行人员课程大纲一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015......
新经济 新模式 新营销 北京:2026年07月10日
一、深度透视营销本质1.概念辨析1.1市场1.2 市场营销1.3营销、推销、促销的差别1.4经销商、分销商、代理商的角色1.5营销组合:4P、4C、4R1.6营销理论:4PS、15PS、USP二、把握关键营销框架1.营销调研:4C(环境、竞争者、公司内部、顾客)2.STP策略:市场细分、目标市场选择、市场定位(在格子里......
现场质量管理与突破性快速改善实战 广州:2026年07月17日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等课程收益:1、理解现场质量管理核心要求2、打造现场质量管理基础模型3、掌握现场质量系统改善方法课程内容一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律......
