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全案操盘手关键节点营销标准化与营销策略方法论 西安:2026年05月09日
模块一:快速运营下营销五大策略标准化(销售标准化)一、人员架构标准化1.三级管控2.团队组建工作3.各阶段工作要点4.人员培训阶段重点5.培训工作细节及关键点二、案场管控标准化1.标准指引、2.巡检机制、3.汇报机制、4.扣罚培训三、说辞培训标准化1、7大步骤实现客户成交2、四区十二定点说辞3、电话类和衍生类说辞4、三......
房地产营销流程规划与关键点之体验式营销与多渠道全员产品创新营销实战攻略 西安:2026年05月30日
房地产企业董事长、总经理、营销总监、策划总监等地产业市场营销部、策划部等相关职能部门及相关推广机构主要负责人及策划类、营销类执行人员课程大纲一、市场定位、客户细分与产品价值1、定位——基于客户细分的产品定位流程2、市场和产品定位要解决的基本核心问题3、市场定位的核心4、市场细分的含义二、2015......
房地产硬核操盘阻击战——不被绑架的地产营销逆袭与硬核操盘去化思路 西安:2026年06月06日
第一节:硬币的另一面:营销前期产品定位逻辑1、前端工作轨道综合评审会议投资决策报告营销参与的前端工作2、项目核心经营指标净利润ROEIRR现金流3、土地研判研判的四个维度城市基础环境变量政策和人的变量板块的量价存销水平板块的前世今生和轮动判断市场周期论内需型市场的成交周期规律内需型市场的成交周期规律4、产品定位定位目的......
房地产企业危机公关策略、群诉技巧及突发事件应对实战 西安:2026年06月06日
第一部分:地产管理者危机意识提升1、危机处置没有固定的模式,因人而异,因地制宜2、处置危机不要拖,尽快处置;有时也要拖3、处置危机要先入为主、先发制人;有先发就有后发4、不要太强势,学会把姿态放低;有时也要强势5、不全说,但不要撒谎6、不要高估人性,不要低估危险,把主动权把握在自己的手里7、该走的程序要走,该说的话要说......
与业务为伴——HRBP赋能workshop 广州:2026年05月08日
第一讲 HRBP岗位视野一、HRBP角色认知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定义3. HRBP对公司的重要作用4. HRBP的汇报模式5. HRBP与传统HR的核心区别(组织维度、服务维度、个人维度)6. HRBP的考核(结果指标、关键任务指标、客户指标)案例:华为HRBP的定位(V-Cross模型)二、 H......
员工入职、在职、离职风险控制实战训练营 上海:2026年06月26日
入职篇一、招聘广告的书写与面试1.招聘广告的书写风险2.歧视招聘风险控制3.面试歧视风险控制4.招聘过程设计5.体检切入时间6.招聘中其他风险二、录用通知管理学问三、劳动合同的设计1.劳动合同条款设计风险2.劳动合同中是否要约定送达地址3.劳动合同期限设计4.合同期限与岗位期限设计技巧5.工作地点约定技巧6.工作时间约......
