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银川现场品质管理培训公开课

汽车行业五大核心工具 太原:2017年10月12日

实施质量体系的组织中高级管理人员质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求;学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论;全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。课程概述本课程时长为3天。为......

失效模式和影响分析(FMEA第4版) 成都:2017年10月09日

正确评估FMEA的能力;理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、步骤和方法;通过界限图,正确界定FMEA的范围;应用接触矩阵图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;建立P图,分析产品的错误状态,揭露导致产品不可靠的原因;通过过程流程图,建立产品特性和过程参数的对应关系;具备运用FMEA......

QFD-质量功能展开 成都:2017年10月18日

Unit1 质量与质量功能的展开质量机能展开的由来质量表的构成质量机能展开的过程与现状质量表的产生Unit2 质量功能展开之总体系质量展开体系的步骤质量机能展开的实施工程设计与质量展开重要安全零件与功能零件的选定与重点管理QC工程表的作法与使用法Unit3 QFD质量屋解析与运用顾客需求的确定顾客需求的收集途径与顾客需......

质量问题分析与解决技巧 成都:2017年11月02日

闭环纠正预防措施的基本方法:PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一:成立多功能小组,并结合以下问题来源说明:来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时;内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时量具失效时生产中批量产品不合格时管理评审中的不符合其他特殊要求时(如法律法规要求等)步骤二:如何正......

质量成本控制与质量改善实务 广州:2017年10月14日

在成品价格市场要求不断降低,原材料与人力成本不断上升的趋势下,要有效地降低企业的总成本,一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤。企业必须从软成本入手,企业质量损失成本数目惊人,如某大品牌手机因质量事故导致数十亿元的损失,质量成本已然成为企业的第一大软成本,必须引起众多企业管理层足够重视。据美国质量协会......

Excel+PPT在企业管理中的高效实战 上海:2017年11月03日

职场所有人员课程大纲:下文是本次培训课程的建议方案(OFFICE软件版本为2007版)<此方案可根据实际情况和企业需要进行局部调整>1. Excel:给力数据Excel 软件是整个办公软件领域里的经典软件,主要用于数据处理与分析方面,所需学习的内容相当丰富,从初级到中级到高级,从公司综合通用培训到各业务部门......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...