银川销售团队管理培训

银川销售团队管理培训公开课

卓越销售团队管理与销售团队建设 北京：2026年07月31日

一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别：业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例：远大中央空调的销售经理岗位职责……（更多案例穿插在课程中）新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......

卓越销售团队管理 北京：2026年07月31日

一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别：业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例：远大中央空调的销售经理岗位职责……（更多案例穿插在课程中）新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......

卓越销售团队管理-精益营销之领导力 北京：2026年08月01日

企业经营决策层领导销售总监、部门经理、区域经理新晋的销售经理或销售主管课程收益:销售业绩搞不上去，销售人员出了问题，销售领导人要承担80%的责任。高效的团队是业绩增长的保障，而建设一个高效团队，首先要解决管理方法问题。销售领导人的水平和自我突破，关系到团队的积极性和整体效率，更决定了团队业绩的增长和突破。本课程有五大目......

销售团队管理与大客户（深度）营销策略 北京：2026年08月15日

第一部分：大客户深度营销策略与成交路径（第一天）阶段目标：面对同质化竞争，从简单交易向为解决客户问题转变，寻求市场突围，在红海中看到蓝海；有效获取市场线索和评估销售机会，致力于建设性拜访，带着预案和构想见客户；聚焦客户的客户、客户的对手、客户的企业，应用“三类人”需求模型发现商机，做大市场；把自......

OD实战：组织诊断模型、方法和过程实践技能 上海：2026年08月08日

1st Day 组织诊断模型精讲细练模块一、探求本质：组织诊断的理念与应用时机案例：衡量事物的指标——生活和企业诊断方式一、组织诊断的本质1、个人的健康与体检2、组织的健康与体检二、组织诊断前的衡量1、组织诊断前的4大分析是？2、组织诊断前的结果设计是？三、组织诊断的常规和临时1、每年都做组织诊......

薪酬体系建设与管理 北京：2026年09月01日

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......