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销售团队管理及目标执行 北京:2026年03月27日
一、销售领导力职业发展与领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决定……领导者的做人销售领导者的决策艺术销售领导人的决策事项六角决策法—选择目标的方法决策的基本原则销售经理的决策思维销售......
卓越销售团队管理与销售团队建设 北京:2026年03月27日
一、销售团队管理基础销售组织的分类销售团队管理的七大任务销售经理的角色定位任务区别:业务员与销售经理销售经理的职责销售经理的职业素养销售管理的误区销售团队管理的5大误区6种低效管理模式案例:远大中央空调的销售经理岗位职责……(更多案例穿插在课程中)新任经理如何快速获得认可对待下属的处事方法和......
如何打造卓越销售团队管理 北京:2026年04月20日
在信息技术的快速推动下,市场竞争变得极其激烈,市场一线的将领们面临的问题也变得更加复杂:市场信息的快速收集和反馈,大量客户的拜访和沟通,销售人员的管理和激励,销售预算的计划和控制,客户服务的调配和完善等等,大量的工作需要团队一起来配合。然而,销售团队中经常出现各种难以预测的情况,让销售经理应接不暇,例如:1) 部分销售......
销售团队管理的五项核心工具 济南:2026年03月27日
《销售团队管理的五项核心工具》旨在促进销售管理者的角色转变,真正从一个高绩效的销售人员转变为一个优秀的销售管理者。围绕着销售管理者的核心职责(转变角色、制定市场策略、重点客户管理策略、培养销售人员、销售人员日常管控)提升管理效能,促进团队发展,实现快速提升销售团队业绩的目标。课程收益促进销售管理者角色快速转变掌握科学的......
经营业务中读懂财务--理解财务,掌控经营 深圳:2026年04月11日
企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等培训收益:1、了解财务报告的总体结构和分析手段;2、学习和理解数据变动背后可能隐藏的信息;3、理解微观和宏观经济对企业经营的重大影响;4、学会规避企业风险,尤其是财务风险的问题。课程大纲:一、 财务分析总论1、从三大报表我们是否看见了更加深刻的经营含义财务分析的程序和方法......
年度培训需求分析与计划编制 上海:2026年04月11日
一、画骨架:从HRBP角度看2016年培训计划1、讨论:给你一份2016年组织战略地图,你如何来策划2016年培训规划?2、画虎画皮难画骨,培训管理者必须掌握的培训规划模型3、讨论:如何设计,才能令你的培训规划靓丽有范?工具赏析1:一张2016年培训规划经典范式工具赏析2:一张2016年培训计划经典表单4、讨论:BOS......
