银川薪酬设计培训

银川薪酬设计培训公开课

经营导向薪酬设计实践 广州：2025年12月12日

将行业真实咨询经验和方法提炼萃取，用于课堂实战教学。既提供完整的薪酬设计知识体系，又针对学员在薪酬设计中的热点痛点问题做内容侧重设计。课程中展示不同行业的典型案例，结合参课学员企业实际设置大量练习作业，更好支持学习迁移落地课程对象企业经营者、总经理、人力资源总监、人力经理等课程大纲：第一章 认识薪酬1、从一个典型的员工......

房地产薪酬设计与绩效考核 上海：2025年11月29日

第一部为什么要进行薪酬设计如何进行简单的薪酬设计怎样设计完整的薪酬体系（薪酬调查、岗位评估、奖金设计、津贴设计、长期激励设计）及格薪酬管理中的常见问题要点怎样设计完整的薪酬体系步骤：1、薪酬调查（发多少）2、岗位评估（内部公平）3、调查薪酬管理中存在的问题（略）4、确定企业薪酬总额（略）5、设计奖金模式、津贴模式和长期......

薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 上海：2025年12月13日

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：引子：新环境下薪酬体系的特点：减员增效激励员工第一章：薪酬体系设计的基础1、如何优化分工，提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......

“五步定薪酬”——3PM激励性薪酬设计与管理 深圳：2025年11月21日

定策略：掌握薪酬分析方法，掌握3PM法则，制定内外部均衡的薪酬策略；定职级：掌握岗位评估的方法、工具，基于岗位评估结果建立职位等级与职位通道；定薪级：根据职位等级，基于市场薪酬水平调研结果，五步步骤建立职薪等级表；定结构：根据行业特点、职位性质与业务特点确定整体薪酬模式，制定科学的各职位序列薪酬结构；定运作：根据人才投......

内部审计与反舞弊实务 上海：2025年12月04日

第一章 内审定义及未来转变1.内部审计定义2.内审的底层逻辑2.1.审计能干什么？（审计定位三大阶段）2.2.审计用什么方法干？（审计方法论的五级台阶）2.3.审计谁来干？（审计的组织和人员管理三类模式）2.4.审计具体干什么?（审计业务的二十一种类型）2.5.审计用什么干？（审计从简单到智能工具六十四种）2.6.审计......

公共关系与危机管理 北京：2025年12月11日

遇到危机的时候，你绝对不可以改变事实，但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机，为公司挽回或尽量减少损失，顺利度过难关。【课程对象】负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、......