银川薪酬设计培训

银川薪酬设计培训公开课

绩效管理与薪酬设计训练营 西安：2026年08月13日

企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容：第一讲： 企业运营战略与绩效薪酬管理思考：我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化？一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 成都：2026年07月09日

HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 成都：2026年07月29日

各级国资委有关同志、企事业主管领导、分管人力资源副总、人力资源部、行政人事部、综合部、劳资部、薪酬主管(专员)、绩效考核主管(专员)、各类相关薪酬工资管理人员等。课程大纲第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配......

薪酬设计实操方案班 成都：2026年08月13日

全面掌握“人才激励与发展体系”关键模块和设计原则全面掌握等级工资表设计与动态涨幅游戏规则设计全面掌握工资包与奖金包设计流程和方法；全面掌握“四维度十五因素”薪酬诊断方法；全面掌握福利与津贴补贴设计理念；课程大纲一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战......

复盘-如何把经验转化成能力 北京：2026年08月21日

• 让学习者深入全面地理解“复盘”的意义与学习机理• 通过团队演练，让学习者掌握具体操作手法，学以致用• 通过案例分析与实战研讨，让学习者理解“复盘”的关键成功因素及“内功心法”• 通过联想、万达、英国石油公......

中国经济转型挑战与应对 北京：2026年07月17日

【课程大纲】中国经济面临的挑战之一：经济结构转型◊为什么转型，中国经济结构转型的进展如何，短板在哪里中国经济面临的挑战之二：需求不足◊需求不足的危害是什么，为什么需求不足中国经济面临的挑战之三：外部环境变化◊如何认识百年大变局，如何应对美国关税冲击中国的应对策略......