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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 西安:2026年10月24日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
绩效管理与薪酬设计训练营 呼和浩特:2026年11月12日
从劳动关系的角度看,薪酬是组织对员工的承诺,绩效是员工对组织的承诺,企业的发展的基础是双方承诺的达成与实现。企业身处用户市场的前线,如何有效整合、激励队伍,推动市场做大做强是行业前后端尤其关注的重点。从人才管理的角度看,通过建立企业市场化的绩效薪酬激励机制,实现员工收入与效益挂钩,与绩效联动,充分激发员工的积极性,能有......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 成都:2026年09月13日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
薪酬设计实操方案班 成都:2026年11月04日
一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略(以下内容需要电脑实操演练)1.5 在没有外部市场数据的情况下如何做内外部诊断1.6 “七步法”进行各职类等级工资表设计1.7 等级工资表动态薪酬涨幅游戏规......
基于精益管理的低成本数字化转型 上海:2026年09月18日
课程导入:中国企业的管理现况与挑战:1.我们处在的工业等级与挑战2.我们企业的现况及面临的问题(1)全球制造业竞争与挑战(2)国内制造业的竞争与政经环境要求(3)企业内部与客户的问题与挑战第一讲:精益制造和企业数字化转型一、精益制造与企业数字化转型1.精益制造的思想体系和实践精要2.工业4.0和智能制造3.智能工厂全场......
财务计划与分析实战训练营 上海:2026年10月14日
【透视经营状况】掌握重要的财务分析方法,透视企业的经营状况,及时发现问题并给出管理建议【做好财务规划】学习如何结合企业战略进行财务规划,做好预算编制、滚动预测等预算管理工作【熟练运用工具】掌握运用EXCEL建模的方法,大幅提升工作效率,提升解决复杂财务问题的能力【加强实战技能】掌握财务分析、经验决策、预算管理、滚动预测......
