银川薪酬设计培训

银川薪酬设计培训公开课

绩效管理与薪酬设计训练营 西安：2026年08月13日

企业总经理、副总经理、事业部负责人、人力资源管理人员、薪酬绩效管理人员课程内容：第一讲： 企业运营战略与绩效薪酬管理思考：我们所处行业的发展趋势及带来的管理变化？一、从提成模式看企业的经营管理策略1.传统提成模式的利与弊2.存量思维与增量思维3.放养管理与赛马管理4.绩效薪酬在企业经营管理中的价值(1)绩效薪酬是企业战......

薪酬设计三部曲-定岗、定编、定薪 成都：2026年07月09日

HR工作有三大难点：岗位设置、绩效与薪酬。①组织结构的确认和调整，涉及到太多人的利益关系，尤其是高层管理人员的利益关系：需要设计多少个管理层次？划分多少个部门？以及每个部门内部需要设置什么岗位？不同的岗位之间需要如何分工？每个部门的编制应该是多少才合适？这都是HR们的痛点。②在很多企业中，薪酬已经变成了企业和HR的&l......

举办国有企业收入分配政策解读暨薪酬设计、绩效管理操作实务高级研讨班 成都：2026年07月29日

第一部分：国家最新收入分配政策解读（一）国家出台的国企改革及高管薪酬分配意见主要内容解读，重点解读国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》涉及薪酬分配方面内容和《关于进一步深化中央企业负责人薪酬管理的指导意见》。（二）《劳动合同法》修改重点及《工资条例》（草案）解读，重点对涉及劳动工作时间、劳动报酬、工资内涵外延界定等......

薪酬设计实操方案班 成都：2026年08月13日

一、工资包设计1.1 薪酬理念与常见问题汇总1.2 不同企业战略下的薪酬策略1.3 不同发展阶段下的薪酬策略1.4 不同企业文化下的薪酬策略（以下内容需要电脑实操演练）1.5 在没有外部市场数据的情况下如何做内外部诊断1.6 “七步法”进行各职类等级工资表设计1.7 等级工资表动态薪酬涨幅游戏规......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 深圳：2026年07月11日

企事业单位中层以上管理者、流程管理部门人员、各部门流程专员及关键岗位核心员工，及致力于向流程管理发展的各层面人士课程大纲：第一章 了解流程的概念1、流程的定义与组成要素2、流程的描述方法3、影响流程的要素4、内外部环境的变化对流程管理的影响5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定义2、端到端的流程的分类与......

以目标为导向的：房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 上海：2026年08月01日

标杆地产以目标成本为导向的成本约束体系，全流程构建与团队打造及成本管理体系落地的四大要素与六大措施实战课程，深度剖析标杆房地产企业不同项目类型成本管理的实战经验，全面、系统的阐述品牌企业成本管控的操作方式方法，课程对成长性房地产企业的成本体系建立，有非常大的帮助和借鉴作用。课程收益破解——房地产......