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人员招聘管理、面试技巧实战训练营 北京:2026年05月30日

您的企业是否面临……待遇水涨船高但却依然招工难的窘境?招回来的人才为何一到岗位就变庸才?招聘广告无端惹上就业歧视纠纷?轻视录用条件设计仲裁时栽跟头?在这个人才大规模流动的期间,企业面临着相当大的风险,如果人才流失过快,尚不能得到有效地补充,就会给企业的业务带来很大的影响。人力资源经理一方面要......

互联网时代招聘管理与甄选面试技巧 天津:2026年07月09日

一、企业的选人之道1、自测:企业的选人之道是否有效;2、企业在不同发展周期的选人策略;3、企业选人的十大理念;4、选人工作的分工协作要点。二、招聘管理体系建立1、招聘需求分析的重点把握;2、渠道的优劣势分析和选择策略;3、招聘现场管理的十大注意事项;4、招聘、面试工作人员的职业态度。三、招聘岗位的分析和定位1、为什么有......

人员招聘管理、面试技巧实战训练营 广州:2026年05月27日

认证费用:高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之......

招聘管理与雇主品牌建设 广州:2026年07月17日

一、招聘与配置管理体系1、招聘与配置战略:招聘管理战略地图,招聘的客户价值定义2、人才策略:用人理念与招聘理念,人才发展观、人才肖像,人才定位3、招聘规划:人员供求分析,人才来源规划,招聘行动计划4、招聘能力建设:招聘渠道管理,招聘团队建设,招聘流程优化5、专题:新格局下的社会人力资源配置二、招聘需求分析1、招聘的时机......

组织发展与变革管理 上海:2026年07月30日

企业中高层管理者;内部变革项目负责人;项目经理;团队教练;人力资源管理者课程收益:通过2天的学习,使学员能够:了解变革管理核心理念掌握变革管理的专业模型学习并应用变革管理的主要步骤与流程了解深度变革动力开发的有效方法同时体验变革的引导工具-焦点讨论、团队共创、历史扫描课程大纲:第一单元 变革中的问题1 什么是组织变革?......

生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2026年06月13日

上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模式统一制生产计划的岗位配置计划需要执行部门事先认可吗?计划调度工作的挑战计划管理的......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...