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商业地产定位、规划与招商管理 西安:2026年08月22日
一、商业地产前期定位怎样提出及确立准确的项目概念?如何确定商业目标?---选择什么样的商业模型?---商业模型是怎样决定的?初步市场调查做什么?深度市场调研研什么?如何通过市场摸查为引商及选商垫定基础?采用什么方法做项目定位与评估?二、商业规划布局与设计商业布局布什么?各种不同形态的规划特点多种业态混合的规划特点不同建......
商业地产开发策略与招商管理 成都:2026年08月01日
一、从万达四代产品的演变过程看商业地产发展规律1、了解万达的商业模型是如何定位的?2、万达商业地产不同产品“租售”引发问题的借鉴3、万达四代产品是如何根据市场进行调整的?4、万达HOPSCA(城市综合体)的布局与构成5、万达各种业态规划的初衷与特点二、二三线市场地域特点与商业需求分析1、如何了解......
万达商业地产开发运营与招商管理 贵阳:2026年09月12日
*导师具有多年从事万达商业地产项目运营与招商管理经验,透过现身说法以实战经验为重;*全面分享优秀商家背景资料及要求,拓宽招商渠道,为招商谈判垫定基础,可借鉴性强;*欢迎学员带上项目方案讨论,导师极具实战经验和个案诊断能力,现场破解学员难题;培训受众:房地产企业董事长、总经理、商业地产公司项目总等公司决策层领导及招商、运......
商业地产招商管理、品牌调整、运营策略与电商竞合 杭州:2026年09月12日
1、商业招商与运营从业人员2、商业地产开发企业中高层课程大纲第一天(周六)一、商业地产的现状(1小时)1、 国内购物中心2015年前市场现状2、 因应市场现状的经营思维调整二、商业地产的招商(5小时)** 透过国内前20强品牌、台湾、香港、日本项目案例与照片进行分享与介绍**1、筹备期的品牌招商A)招商三大核心:调研、......
《打造高绩效团队》 北京:2026年07月02日
1、使学员了解优秀团队所拥有的特征2、了解团队形成与发展的5个阶段3、了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式4、了解团队角色与组织角色的互补的具体做法5、懂得如何建设解决问题型团队的方法参会对象:企业中、高层经理、主管、企业后备干部等。课程大纲:一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2......
绩效突破方案班:共赢绩效激励体系设计 北京:2026年07月30日
1、管理升级:构建激励性、增长性的绩效考核机制,真正能够让员工绩效驱动组织绩效; 2、拿走方案:一套新型绩效设计激励实施方案的设计方法;3、思维转变:员工由打工者到经营者思维转变 ,主动达成绩效;4、解决难题:真正帮助HR和企业解决绩效考核流于形式的难题;参加对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、......
