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“国企改革三年行动方案”背景下国企混改方案设计暨战略规划现代企业制度建设 员工持股与激励政策解析落地实操及资本运营实务培训班 成都:2020年11月18日

(一)国有企业改革相关政策解读1.《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》要点解读2.国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读3.习近平总书记有关国资国企改革的历次重要讲话和指示批示解读4.《国企改革“双百行动”工作方案》及相关政策解析5.混合所有制改革的......

医药卫生计生行业内部控制制度建设暨内部控制基础性评价培训班 济南:2020年12月03日

(一)医药卫生计生行业单位如何开展内部控制基础性评价1.《内部控制基础性评价指标评分表》评析;2.定性和定量相结合的评价指标;3.每一个指标的评价要点、详细含义及评价操作方法;4.如何参考指标体系中列明的评价要点、详细含义,根据相关资料和有关凭据,按照操作方法对指标是否符合要求进行检查、评分;5.如何使用内部控制基础性......

“国企改革三年行动方案”背景下国企混改方案设计暨战略规划现代企业制度建设 员工持股与激励政策解析落地实操及资本运营实务培训班 长沙:2020年12月23日

国务院《改革国有资本授权经营体制方案》(国发〔2019〕9号)提出了“加快推进国有资本授权经营体制改革,进一步完善国有资本管理体制,推动国有经济布局结构调整,打造充满活力的现代国有企业”的目标任务;中央深改委第十四次会议审议通过的《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》要求“......

“国企改革三年行动方案”背景下国企混改方案设计暨战略规划现代企业制度建设 员工持股与激励政策解析落地实操及资本运营实务培训班 南京:2020年12月16日

各地方政府国资主管部门及相关机构负责人;各国有企业人力资源部门(人事部门)、投融资部门主管及相关管理人员;相关金融机构管理人员等。课程大纲(一)国有企业改革相关政策解读1.《国企改革三年行动方案(2020-2022年)》要点解读2.国资国企改革“1+N”系列政策文件的重点内容解读3.习近平总书记......

大客户营销与团队业绩增长的五大引擎 深圳:2020年11月21日

第一讲 增长理论:精益营销案例分析……1、大客户销售团队业绩的内因分析影响销售团队工作效率的5个环节影响销售业绩的4大因素2、大客户销售团队业绩突破的核心指标销售业绩增长的3种源头销售业绩的“算法”销售业绩增长突破的核心指标3、精益营销增长策略精益营销的基本原理精益营......

标杆房企精细化工程管理——实现“过程精品”的关键路径及节点把控 北京:2020年11月27日

“过程精品”是中海项目管理的理念,但是何为“过程精品”?又如何保证项目管理的每个环节精细?施工现场要实现精细化管理,建设一支一流的项目团队;质量管理要创建“过程”精品;进度控制要科学组织、统筹安排,要以安全管理为龙头;规范现场管理,通过文明工地建设......

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张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...