银川质量经理培训

银川质量经理培训公开课

国际质量经理实操训练 北京：2025年08月22日

●模块一：精益质量管理的策略思维1．质量意识与质量标准①.省思：台湾塑化剂污染有毒食品事件②.走出质量管理的6大误区③.阻碍质量发展的4个要素④.高层对质量的认知与参与⑤.标准精细化的设计与执行研讨：质量说起来重要，做起来次要……2．如何看待质量成本①.现场7大浪费的识别②.质量成本的系统框......

国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操 北京：2025年08月22日

模块一：卓越质量的策略思维1.质量意识与质量标准■省思：台湾塑化剂污染有毒食品事件■研讨：食品安全给我们启示是什么■阻碍企业质量发展的4个误区■如何唤醒高层对质量的重视与参与■作业岗位与质量标准的设计2.如何看待质量成本■现场管理的八大浪费■质量成本框架与核算方法■质量损失函数与质量成本的关联■数字成本，成本未来的趋势......

智慧质量经理核心能力训战营 杭州：2025年11月08日

第一讲:智慧质量经营心思维一、质量部门的定位及价值1.质量部门的身份、使命、价值观2.如何提升质量部门内在力量感3.如何提升质量部门的资格感演练:内在力量感和资格感提升4.质量部门定位及定位六件事5.梳理质量部门与质量人事物的关系6.智慧质量经营更好策略性心思维研讨:质量部门是教练，警察、医生二、如何成为最有价值的质量......

高级质量经理人管理魔方 广州：2025年09月12日

质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导——质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行驶企业的质量管理职能，为企业确立质量......

采购价格分析与成本控制培训 北京：2025年09月29日

一、采购的总成本1 注意总成本的人认识2 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助3 数据的作用二、价格模版设置1 模版设置的注意事项2 工艺模版设置体系的完成三、成本数据来源与数据使用1 开发供应商的时候我们应从供应商那里获取什么，这是最关键的数据来源渠道2 数据分享，技术数据、财务数据对采购来说十分的陌生，......

构建以过程和风险为基础的质量管理体系 上海：2025年10月13日

掌握风险管理基本流程了解质量体系风险评估掌握过程管理方法掌握业务实施过程中的质量管理要求参训对象策划质量管理体系的组织中高级管理人员；质量管理体系内审员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲前言 质量管理体系推进的误区第一章 质量管理体系的核心1.1管......