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向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考 西安:2025年11月22日
1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部骨干领导。【课程大纲】第一部分:极致的新解。极——快。致——好1.为什么这个时候要做极致的逻辑分析?2.展示区实现拿地66天开放,过程品质如何实现的路径(景观、大堂、......
国际注册质量经理(CQM)认证证书班 西安:2025年11月26日
¥1800 元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳此费用。)凡希望参加认证的学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发“美国认证协会注册质量经理职业证书。(美国认证协会官方网址:http://www.amcertinst.org.cn)参加全程培训,可获得中国质量俱乐部颁发的......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2025年11月26日
一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的绩效标准,确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施:把问题的影响控制在最......
新旧QC七工具【特价】 北京:2025年11月26日
➢ 通过课程清晰界定可以获得哪些工具&方向;➢ 熟悉质量意识培养方法;➢ 熟悉基本 QC 概念;➢ 熟悉解决问题的基本思路和方法;➢ 掌握 7 个新 7 个旧,合计 14 个 QC 工具(特别添加计划制定---甘特图,过程能力分析)培训对象➢ 质量经理、主管,企业质量/节能培训师, 企业内需实施现场质量改善或指......
量化绩效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
掌握绩效指标提取的方法和工具掌握并运用绩效管理的有效工具掌握不同岗位绩效考核的要点和方法学会绘制、使用公司战略地图掌握绩效考核指标量化技巧学会制作、应用绩效管理系列表格【培训对象】董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管等【课程大纲】一、量化绩效的基本概念1、绩效管理的基本知......
企业成本管控之道—实务与Excel结合 广州:2025年11月22日
成本要管理,更要控制!向成本要利润,向成本要市场!本课程将结合几个实用的企业成本和报价管控模版,为您介绍企业会计成本和报价成本的基本概念,核定方法,成本管控的理念、实务和实操技巧,利用Excel工具来建立科学、准确、而又灵活的成本分析模型与报价模型,让您迅速掌握企业成本管控之道!用管理的视角重新定位EXCEL的强大功效......
