银川主任审计员培训

银川主任审计员培训公开课

向优秀学习极致工程如何践行品质把控的实践与思考 西安：2026年12月12日

1、房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。2、房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部骨干领导。【课程大纲】第一部分：极致的新解。极——快。致——好1.为什么这个时候要做极致的逻辑分析？2.展示区实现拿地66天开放，过程品质如何实现的路径（景观、大堂、......

国际注册质量经理（CQM）认证证书班 西安：2026年12月16日

1、理解全生命周期过程中的各种相关因素，与供应商的相互关系及客户服务等诸多因素。2、预测质量改进需求，提供有效的改进方案并管理好项目时间和进展。3、对质量过程所涉及的各种资源进行有效管理和控制。4、通过掌握时间、进度和资源安排来对生产、质量管理和改进过程进行整合，实施包括物资计划、企业资源管理、即时生产等方面的系统工艺......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 成都：2026年10月19日

一.第一章:五大工具基础1.五大工具概念及用途;2.五大工具之间的关系;3.五大工具与IATF16949的关系二.FMEAFMEA基础知识1.基础知识1.1.引言1.2.什么是FMEA1.3.FMEA的发展历史1.4.FMEA的基本流程与方法1.5.FMEA的种类1.6.FMEA的实施要点1.7.实施FMEA常犯错误的......

六西格玛绿带（SSGB）应用 成都：2026年10月29日

六西格玛绿带是六西格玛改善项目实施的主导者，是六西格玛方法论在企业推进的中坚力量，也是六西格玛改善文化的传播者。相对于黑带而言，绿带不需要掌握过于复杂的数理统计理论和深度工具，只需掌握六西格玛方法论的思维逻辑，能够操作统计分析的软件（如Minitab）,并且正确判读，就能够在黑带大师或黑带的指导下带领团队去实施六西格玛......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2026年11月06日

采购总监、经理、采购主管、品质部门经理、供货商辅导师、负责采购的副总等相关人员课程大纲：第一天一、价格分析与成本分析1、价格分析与成本分析的区别供应商价格的制定方法影响价格的主要因素竞争性报价和投标常见价格分析错误2、价格分析的方法有哪些最低价格选择法：数量折扣分析法二、供应商的成本构成如何构成的成本的六大分类及其分析......

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 深圳：2026年10月30日

一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目报备制度8、融合代理商的项目运作管理和协作制度，提高项目成功率9、渠道经理的自我修炼10、渠道的关系发现识别和利用11、渠道的价格管理和激励二、......