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组织运营持续敏捷性修炼之术——变革时期的精细化管理提升与流程优化高级研修班 西安:2017年10月09日

模块一:为什么实施精细化管理1.什么是“精细化”、什么是“管理”2.什么是“精细化管理”3.对“管理者”的重新认识:谁是管理者?4.管理者的职能:不同层级管理者的工作重点模块二:如何实施精细化管理1.明确规则2.关注细节3.......

内部控制制度与风险管理培训班 太原:2017年09月22日

随着审计工作的深入开展和审计影响的不断扩大,对审计工作也提出了更高的要求。内部控制与风险管理审计是内部审计工作的重点,也是广大审计人员普遍关注的问题。为了促进我国企事业单位内部控制和风险管理体系建设,帮助广大审计人员了解内部控制与风险管理的技术方法,从而在实际工作中合理运用所学知识,有效规避风险,提高企业运营的安全性,......

“内部控制与风险管理”高级培训班 太原:2017年09月22日

⑴企业内部控制理论与法规综述;⑵内控制度的规范和指引;⑶风险管理及内部控制体系实施原则与重点;⑷风险管理及内控框架性要求;⑸建立企业内部控制的流程;⑹内控环境建设;⑺企业设计内部控制的风险控制;⑻内部控制的评价;⑼企业风险类别及其风险评估;⑽构建企业风险管理的关键成功要素;⑾风险管理的具体技巧及方法标准;⑿全面风险管理......

加强企业合同管理与合同法律体系建设暨风险控制操作实务高级研讨班 成都:2017年09月22日

现代企业的经济往来主要是通过合同形式进行,然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低,内部合同管理制度的也存在漏洞,发生合同纠纷的几率居高不下。加强对合同的管理,就是确保企业的健康和安全,对企业生存和发展意义重大。而任何企业都要重视风险,防范风险,化解风险。法律风险一旦发生,企业难以掌控,往往带来相当严重的后果,......

制造型企业如何控制与削减成本 广州:2017年10月20日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(开篇,略讲)1、高科技与网络时代下,制造企业面临的机遇、问题与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本?5、如何识别可控与不可控成本?6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第......

方程式沟通 深圳:2017年10月13日

模块一:沟通方程式基础1.1 基本元素(相当于x、y、z):1.1.1 事实1.1.2 观点1.1.3 提问1.2 连结规则(相当于+-×÷)1.2.1 次序1.2.2 逻辑1.2.3 层次模块二:沟通方程式之运算2.1 说的函数2.2 听的函数=- (能够辨别事实、观点、次序、逻辑)2.3 ......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...