银川组织行为学培训

银川组织行为学培训公开课

管理心理与组织行为学 广州：2026年12月11日

加强以人为中心的管理，学习知人善任合理使用人才，提升人本认知能力、助于改善人际关系，增强群体的凝聚力和向心力；提升领导管理水平，领导者决策水平，改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法，人际平衡模型的原理，决策心理分析、华人企业用人格局，绩效人本的特征，以及管理中员工性格、......

穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 西安：2026年10月21日

合规管理与风险管理体系建设是在深化国资国企改革攻坚及高质量发展目标驱动下确保国有资本安全的“生命线”，也是推动改革举措落实核心保障。当前，国资监管全面进入穿透式监管新常态，从“管企业”转向“管资本”，从“形式合规”转向实质穿......

高风险业务循环中的内控实务 西安：2026年10月22日

解决痛点 破解核心业务内控失效难题，提供精准解决方案掌握方法 精讲流程、要点与典型案例，赋能内控实务应用驱动业务 内控优化策略：提效降本，赋能业务增长驾驭新技术 掌握数字化风控新方法，提升风险管控能力课程内容一、业务循环中的内部控制设计要点与概述1. 内控的核心价值：超越合规（1）内控如何支撑战略目标实现与运营效率提升......

法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 西安：2026年11月04日

体系搭建：熟知法务、合规、内控、风险体系搭建方法。运行实务：掌握一体化管理体系运行的实操要点。风险防控：增强对企业各类潜在风险的防控应对能力。协同运作：促进法务、合规等部门间的高效协同合作。思维拓展：拓宽对一体化管理体系的认知和管理思路。课程对象：企业财务总监、审计、法务人员，企业骨干员工课程大纲：第一模块：一体化管理......

生产经理管理技能提升训练营 深圳：2026年12月04日

第一讲：生产经营管理的核心1、企业有没有钱赚？ → OEE生产综合利用率1.1.OEE的指标定义与计算方法案例：某企业一日生产日报测算OEE1.2.产线综合利用率跟踪案例：某企业产线停机跟踪表2、企业能不能赚钱？ → DTD有效生产周期2.1. DTD的指标定义与计算方法2.2. DTD对企业盈利能......

高效商务谈判工作坊 广州：2026年11月21日

1.掌握谈判的基本技巧2.掌握谈判流程和关键点3.学会如何准备谈判预算4.了解谈判优势5.学会在谈判开局创造优势6.学会如何处理谈判分歧7.探讨如何突破卖方防线，又如何有效防卫自己价格培训对象：有采购谈判需求的人群，包括管理人员，采购人员，客服人员等课程提纲：模块一：什么是谈判，如何应对一场谈判1、确定条件什么是谈判？......