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管理心理与组织行为学 广州:2026年12月11日
加强以人为中心的管理,学习知人善任合理使用人才,提升人本认知能力、助于改善人际关系,增强群体的凝聚力和向心力;提升领导管理水平,领导者决策水平,改善领导者与被领导者之间的关系。掌握人本管理理念、行为背后心理假设、预判员工行为的方法,人际平衡模型的原理,决策心理分析、华人企业用人格局,绩效人本的特征,以及管理中员工性格、......
穿透式监管下国企法务、合规、内控、风险、审计一体化构建实务暨国企经营合规管理、合同管理与违规经营责任追究高级研讨班 西安:2026年10月21日
一、穿透式监管的政策背景、工作部署与落地路径1. 国企穿透式监管的政策背景与阶段性安排;2. “四全穿透”的工作目标分解与一体化建设;3. 穿透式监管落地实施的“五步操作法”;4.穿透式监管的技术底座DRP系统及其类型化适用;5. 十大重点监管领域与典型案例研讨。二、穿透......
高风险业务循环中的内控实务 西安:2026年10月22日
一、业务循环中的内部控制设计要点与概述1. 内控的核心价值:超越合规(1)内控如何支撑战略目标实现与运营效率提升(2)从“成本中心”到“价值伙伴”的角色转变2. 业务流程内控设计“三步法”(1)风险识别:业务流程梳理与关键风险点(RCM)地图绘制(......
法务、合规、内控、风险一体化管理体系建设与运行实务 西安:2026年11月04日
企业财务总监、审计、法务人员,企业骨干员工课程大纲:第一模块:一体化管理体系建设总览与实施规划(2课时)1.一体化管理的提出背景与政策趋势2.法务、合规、内控、风险之间的逻辑关系3.当前企业一体化管理的主要困境与问题分析4.建设实施路径与阶段性工作安排顶层设计组织整合制度集成工具导入培训推广5.一体化体系建设路线图(示......
分股合心:股权设计与股权激励 深圳:2026年11月21日
了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型(BAC-Model)掌握股权激励实施的三大步骤,32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部资源对接,在各个层面实现企业价值课程大纲一、股权到底是什么?1、股东的核......
5S与目视化管理应用 北京:2026年11月12日
公司内部中高层管理者、部门主管,技术工程师,现场主任领班,基层管理者,以及公司5S推进人员及相关人员。课程目标运用5S技能,完成现场各项工作关键绩效指标(KPI),提高每一位员工的工作效率。通过5S的开展,公司现场能够达到规范,稳定,有序的状况,减少各种异常情况的出现,利于各类管理改善项目的实施和达成。通过5S学习,使......
