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华为变革重塑与流程管理 成都:2018年02月08日

1 系统学习华为兵法“术”层面,从HR、销售、供应链多维度综合学习华为方法论;2 构建管理有效性认知,让企业中层管理者更有效学习;3 理解华为管理哲学,在正确的管理思想下进行方式、方法的运用;4 系统学习华为流程塑造与变革,激活组织活力,提升组织能力;5 掌握华为管理实践的原则要点,检讨管理方式......

企业规范之路 成都:2018年03月24日

企业领导者课程大纲:第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规范规避投资协议的3大致命陷阱、引爆投资人的7大核心步骤21个关键节点第五单元:布局规范上市公司股权布局的3重规划第六单元:顶层规范上市公司顶层设计的3大......

房地产开发全流程管理实战要点 成都:2018年03月24日

1、房地产公司董事长、总经理、副总经理2、人力资源总经理/总监、运营总经理/总监3、适合于房地产企业中高层管理人员及专业管理人员(必要时可全员参加)课程大纲第一部分、房地产开发阶段及成果标准1、房地产开发环节及成果标准-结果导向流程结构设计2、房地产开发阶段及成果标准3、房地产开发里程碑节点设计及特点分析4、案例分析及......

业务循环中的内部控制 成都:2018年04月12日

2011年是中国的内控元年,上海财经大学商学院EDP中心多年来指导企业建立内控体系,带领企业走在内部控制规范化管理的前端。但是在企业在具体实施操作过程中,由于行业特点和业务的差异,如何在各个业务环节落实内控的作用,成为企业经营管理者面临的难题。我们一致认为体系是基础,实操才是根本,先进的理论体系如果不能付诸行动,也只是......

非货币激励员工9大方略 深圳:2018年01月27日

企业人力资源经理、招聘人员、部门经理课程大纲:一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能:强化与示范钱不是最有效的激励手段:参与约束金融危机下激励员工的立足点激励过程比激励结果更重要二.巧妙运用现代激励原理运用需求层次论对下属进行赏识激励运用双因素理论防止激励失效运用期望理论针对员工主导动机深度激励演练:确定......

QFD质量功能展开 上海:2018年04月13日

此次为期2天的课程,旨在帮助参与者:如何发掘客户明确的或潜在的要求,并将需求分类排序,转化为可以量化的产品特性及过程特性,为产品设计方案及过程控制方法提供的科学的依据;优化新产品开发的流程,为新产品开发提供质量保证。培训对象:公司中高层管理者、新产品开发负责人、参与新产品开发的各类人员, 来自企业其他部门(质量、制造、......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...