银川KPI培训

银川KPI培训公开课

绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安：2026年05月30日

战略变革，重塑机制：颠覆传统绩效思维，聚焦业绩突破与“激活个体”，建立从组织战略到考核落地的三层绩效考核机制，全面激活组织与员工；解码落地，精炼指标：系统设计基于年度业绩实现的考核机制，获取各级部门及关键岗位绩效指标提炼的核心方法，无缝链接，层层传导战略目标；兼顾激励，高效辅导：重塑绩效激励机制......

生产运营KPI量化考核体系设计 北京：2026年05月08日

一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模式转型新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题工厂级目标绩效管理工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍由公司战略确定工厂级KPI工厂级别指标分解至部门和个人案例分享：以企业盈利为目标的工厂级KPI分解二、工厂绩效管理体系......

KPI的有效设定 北京：2026年05月13日

你是否为如何设定关键业绩指标而困惑？您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结？作为绩效管理的一个重要工具，关键绩效指标（KPI）被广泛采用，本课程就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......

班组KPI量化考核体系建立 武汉：2026年07月03日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：一、班组绩效与公司绩效的联系1.现代制造业的势、道、术思考2.班组KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题3.班组绩效如何对公司绩效的承接a)工厂KPI量化考核体系设计的骤介绍b)由公司战略确定工厂级KPIc)工厂级别指标分解至部门和班组二、班组绩效管理体系的建立1......

DFMEA设计失效模式分析 上海：2026年05月15日

根据最新发布的 AIAG-VDA FMEA(第一版)要求，根据实际的应用案例，系统讲解新版的背景、重要变化点及企业如何应对等。并针对性极强地讲解 DFMEA 的目的、内容、要求、内在逻辑、实施步骤和方法，对新版的 AIAG-VDA FMEA 六步法进行讲解，帮助企业相关职能部门负责人及主管工程师们能够快速、透彻理解新版......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、统计过程控制与测量系统分析【特价】 上海：2026年06月10日

一.第一章:五大工具基础1.五大工具概念及用途;2.五大工具之间的关系;3.五大工具与IATF16949的关系二.FMEAFMEA基础知识1.基础知识1.1.引言1.2.什么是FMEA1.3.FMEA的发展历史1.4.FMEA的基本流程与方法1.5.FMEA的种类1.6.FMEA的实施要点1.7.实施FMEA常犯错误的......