银川KPI培训

银川KPI培训公开课

KPI的有效设定 北京：2025年08月13日

1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图（脑图......

KPI+PBC绩效管理实战训练营 北京：2025年08月22日

1.获得成功的绩效管理思想和方法，在企业中正确推行绩效管理；2.了解(IBM)PBC绩效管理的精髓，学习华为绩效管理运作模式，设计适合所在企业的综合绩效管理系统；3.掌握KPI指标设计的方法和工具，清楚如何设计公司级、部门级和职位级KPI指标，学会分解指标的方法；4.掌握绩效管理的运行步骤与流程，清楚重点环节及要求，让......

生产运营KPI量化考核体系设计 北京：2025年09月26日

作为工厂的管理人员，带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部！然而，在与众多工厂的管理人员接触的时候，我们常常看到如下现象：当企业的整体战略调整时，工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系KPI只有总监和经理层知道，未能有效分解到执行层和基层曾经尝试将KPI分解到基层员工，但除......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 苏州：2025年10月17日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

打动你的学员 — 完美学习体验™ 广州：2025年09月26日

1、学会洞悉听众的学习心理规律，并据此设计教学方法；2、掌握开场、控场、提问等授课技巧，自信呈现授课内容；3、学会运用7个技巧，收集和管理培训所需素材；4、输出一份精心设计的培训课件PPT。课程特色1、教学方式包含实战演练、案例分析、成果展示等，以多种形式激发学员的学习热情与参与度；2、在课堂上引导学员参与竞赛展示，实......

CQI-23模塑系统评估 上海：2025年10月16日

全面了解模塑系统评估（CQI－23 第一版）要求；学习模塑处理高温仪表的控制要求学习模塑处理设备能力的鉴定方法和接受标准学习模塑处理过程控制的有效方法；识别模塑处理过程失效模式并采取预防行动；获得有效实施CQI-23的方法和思路；降低模塑处理产品的风险；运用过程方法有效实施模塑系统评估技巧（工厂内部和供应链）；借助于A......