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绩效迭代与激励效能提升实战班——新KPI与OKR思维 西安:2026年05月30日
战略变革,重塑机制:颠覆传统绩效思维,聚焦业绩突破与“激活个体”,建立从组织战略到考核落地的三层绩效考核机制,全面激活组织与员工;解码落地,精炼指标:系统设计基于年度业绩实现的考核机制,获取各级部门及关键岗位绩效指标提炼的核心方法,无缝链接,层层传导战略目标;兼顾激励,高效辅导:重塑绩效激励机制......
KPI的有效设定 北京:2026年04月22日
你是否为如何设定关键业绩指标而困惑?您是否为关键绩效指标无法取舍而纠结?作为绩效管理的一个重要工具,关键绩效指标(KPI)被广泛采用,本课程就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。【课程对象】人力资源总监、经理、主管......
生产运营KPI量化考核体系设计 北京:2026年05月08日
作为工厂的管理人员,带领团队达成工厂KPI目标就是您工作的全部!然而,在与众多工厂的管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:当企业的整体战略调整时,工厂的KPI未能及时调整以支撑企业战略并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系KPI只有总监和经理层知道,未能有效分解到执行层和基层曾经尝试将KPI分解到基层员工,但除......
生产运营KPI量化考核体系设计 武汉:2026年03月27日
培训目标深刻认知工厂运营常见KPI的意义及其相互关系了解KPI量化考核指标的设计与分解学习搭建工厂部门及个人KPI考核体系系统掌握KPI体系设计五步法掌握绩效反馈的工具和方法掌握团队绩效持续改善的工具和方法授课对象工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系现代制造业的盈利模......
如何运用OKR绩效管理引爆企业新增长 广州:2026年05月16日
1.希望打造一个“敏捷、赋能型”组织(提高组织适应性,充分发挥员工主动性)的一把手2.希望提升管理能力(带领团队实现目标)的团队管理者3.在寻找一种更有效的战略落地执行机制的战略负责人员4.在绩效管理苦苦挣扎的HR人员课程工具包1.OKR制定5步法2.OKR撰写范式3.OKR检查要点4.OKR四......
全国纪检监察干部监督执纪精研业务强本领、淬火砺剑铸铁军”专业能力提升研修班 广州:2026年03月30日
(一)贯彻落实二十届中纪委四次全会精神专题(二)最新纪检监察相关法规政策解读专题1.《中央八项规定》《中央八项规定实施细则》理解与适用解析;2.新修订《中华人民共和国监察法》(2025版)理解与适用解析;3.《国有企业管理人员处分条例》(2024年)理解与适用解析;4.《中国共产党巡视工作条例》(2024年)理解与适用......
