银川营销管理培训

银川营销管理培训公开课

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都：2026年11月27日

将营销人员及管理人员置身于复杂多变的营销市场环境之中，必须站在企业的高度分析市场和制订决策，规划营销战略、制定营销战术与高层战略保持一致，综合运用丰富的营销知识与营销经验，才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定，甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客......

大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京：2026年12月03日

一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1）.依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2）.无法形成销售规律，靠天吃饭3）......

创新战略营销管理 济南：2026年11月21日

模块一：战略营销规划1.如何通过企业所在的行业分析，做销售规划？2.如何通过描述企业的核心产品/服务，做销售规划？3.如何通过过往三年经营业绩分析，做销售规划？4.如何通过3-5个核心市场行业分析，做销售规划？5.如何从10/20个大客户三年合同贡献分析，做销售规划？6.如何通过竞争对手分析，做销售规划？7.如何通过企......

市场营销管理—微利时代的营销创新 广州：2026年10月10日

营销的目的既要获得销量的持续增长，更要实现利润的最大化！在经济新常态下，中国企业正面临前所未有的压力,金融风暴席卷全球，曾经风光无限的珠三角，长三角掀起了企业倒闭潮！原料上涨!劳动力成本上涨!人民币波动加大…企业经营已步入微利时代!面对微利时代纷繁复杂的环境及如林的强大对手，中小企业何去何从？传统营销策略......

职场正能量与应用礼仪学 深圳：2026年10月17日

一、正能量心理应具备哪些要素？1、信任，与别人相处合作就意味着要冒一定的风险。在确信其他人会竭尽全力之前，估计你也不想付出100%的努力，没有相互信任，人与人之间交往合作只是空谈。2、接纳，每个人的价值观、世界观都有所不同。对我们习以为常的事情，在别人眼里可能就无法容忍，如何避免发生冲突“接纳对方&rdqu......

精益生产沙盘模拟实战 广州：2026年10月10日

模块一、精益生产介绍1、精益生产到底是什么？案例:精益制造系统架构介绍2、精益生产的优势在哪里？3、丰田生产系统模式的精髓是什么?4、精益在中国的挑战5、精益5项原则之根据客户的需求定义价值6、精益5项原则之识别价值流7、精益5项原则之让产品在增值过程中流动8、精益5项原则之让用户拉动9、精益5项原则之追求尽善尽美模块......