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营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都:2026年08月28日
角色扮演+小组讨论+沙盘模拟+团队决策+业绩分析+点评课程大纲课程导入:组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲:市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2......
新产品的上市与营销管理 北京:2026年09月03日
公司总经理、研发总监、市场总监、销售总监、服务总监、解决方案专家、产品经理、产品售前人员、产品销售人员资格认证:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论......
向华为学习政企大客户营销管理 济南:2026年09月15日
营销总经理,营销总监,营销经理,销售冠军课程大纲:第一部分 认清团队和卡点华为营销体系认为:销售团队的战斗力直接决定企业的生死存亡,但 80%的企业正深陷“二八定律魔咒”——少数人扛业绩、多数人成拖累,野路子干部更让团队在缩量时代雪上加霜。如何打破这一魔咒?本讲将带您解剖......
创新战略营销管理 济南:2026年11月21日
模块一:战略营销规划1.如何通过企业所在的行业分析,做销售规划?2.如何通过描述企业的核心产品/服务,做销售规划?3.如何通过过往三年经营业绩分析,做销售规划?4.如何通过3-5个核心市场行业分析,做销售规划?5.如何从10/20个大客户三年合同贡献分析,做销售规划?6.如何通过竞争对手分析,做销售规划?7.如何通过企......
PMC——生产计划与物料控制技术 北京:2026年08月31日
管理系统化的概念与思维明确自我职责,提升管理意识;掌握生产运作模式生产计划的职能生产排程的方法排程的要领与演练影响生产排程的问题点计划系统优化物料存量管理与采购过程控制物料控制计划与实施;强化企业制度执行力;长效机制打造与系统化管理。培训对象公司领导、计划及物控、生产经理、采购团队、车间主任等管理人员课程大纲:第一讲 ......
成本分析与控制培训班 上海:2026年08月27日
成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、防范于未然的成本管理-企业红海战略的定位与竞争优势分析-成本管理与公司战略相连-了解公司的战略规划-掌握公司资源分配特点-了解什么成本可以降低-成本管理的共识:降低成本-现代成本管理的核心工作二、成本的构成与核算-成本的多元化分类-完整归......
