银川营销管理培训

银川营销管理培训公开课

营销管理：营销策划与品牌战略 成都：2025年08月02日

营销策划与品牌战略（上）第一讲：营销视角下的新时代与新营销一、新时代的呼唤宏观变迁与动荡：国际与时代中观变局与挑战：国内与行业微观焦灼与思考：生存与发展二、新营销与商业模式华为营销模式研究美的营销模式研究尚品宅配模式研究阿里营销模式研究小米营销模式研究三、新营销升级战略升级：产业链变迁来掌控两端策略升级：围绕主业发育创......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都：2025年08月08日

课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2. 企业经营的本质：利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键......

新产品的上市与营销管理 北京：2025年08月14日

市场管理流程（Marketing Management）决定公司作正确的事情――产品开发的方向不能出错；产品开发流程（New Product Development Process）决定公司把事情作正确――如何完成产品的开发任务；当产品开发出来之后如何将一个产品成功的上市，把控产品的上市节奏并达成良好的销售业绩是很多公......

三人同心、其利断金华为铁三角组织运作与LTC营销管理 广州：2025年07月18日

1、学习华为铁三角组织运作经验与管理借鉴2、学习华为营销体系与矩阵式组织运作经验3、学习大客户市场洞察与营销战略规划方法4、学习LTC全流程营销管理与项目管理方法5、理解绩效管理内涵与华为企业文化价值观6、提高营销团队配合效率与营销项目成功率课程对象：企业营销骨干及营销体系管理人员课程大纲：一、华为铁三角组织运作概述1......

向华为学习：研发团队管理 广州：2025年08月01日

陈述并行工程的团队运作框架陈述跨部门团队的组织结构分析运用团队不同发展阶段管理方法制定团队绩效计划和实施过程管理建立研发任职资格体系并对接其他HR模块课程对象：本课程适合希望系统提升研发团队管理能力的职业人士（需具备一定研发管理经验），比如研发部门经理、研发团队主管、项目经理/主管、人力资源经理/主管等课程大纲：【第一......

沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳：2025年07月31日

针对性：针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的。实操性：精选了15个咨询案例在课程中深入讲解，15个咨询案例都是朱老师亲身经历的，极具参考性，可模仿或创造性地模仿。工具性：课程提供10个只有咨询客户才能享用的实用管理工具，价值不菲，拿回去就能用。实战性：针对性设计实战沙盘，消化课程知识，让学员把错误犯在课堂......