银川营销管理培训

银川营销管理培训公开课

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 成都：2026年05月28日

课程导入：组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲：市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2. 企业经营的本质：利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键......

营销管理：营销策划与品牌战略 成都：2026年08月01日

本课程旨在帮助企业中高层管理人员掌握经营之道系统营销的核心体系、市场战略策略的核心要素、营销创新的方法和成功模式、精准营销的方法和成功模式、品牌建设和管理的方法、渠道建设和管理的方法等内容，并通过案例分析、方法建议、工具运用等元素，根植于企业实际营销工作中去。课程收益了解环境，把握态势--企业营销管理新环境在我国市场经......

全媒体时代——在线服务营销管理及价值创造 北京：2026年06月04日

随着互联网应用技术的发展，利用在线客服系统已经不局限于服务的角色，而在线客服系统在客户端也可称为营销通路、品牌建设的入口，并且这样的应用还可大大降低运营成本，更有针对性的巩固客户关系；越来越多的呼叫中心意识到客户群体的沟通行为的变化，基于客户需求满足的前提，在线客服成为重要的沟通渠道，而在目前行业内并没有针对非热线服务......

大客户营销管理——B to B营销操作实务 北京：2026年06月29日

一、案例分析1.某失败的大客户营销案例分析二、大客户营销管理概述1.工业品（B To B）和消费品（B To C）的大客户营销有何区别1)项目标的大小不同2)客户的采购决策链不同3)项目运作模式不同4)销售节奏的不同2.大客户营销面临的主要问题1）.依靠老板的个人关系和牛人的人脉资源2）.无法形成销售规律，靠天吃饭3）......

企业绩效考核与薪酬体系设计 北京：2026年07月17日

绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望增加短期考核4、现在绩效都是高分，绩效流于形式5、绩效薪酬如何公司、部门、个人业......

应用质量管理工具解决现场管理问题 上海：2026年08月14日

虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证，但现场质量问题似乎却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领……１.如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？２.如何有效的衡量生产现场的质量损失，科学地分析现场的质量问题？......