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成本分析与成本控制实战 北京:2017年10月30日

第一天 9:00-16:30一 成本术语以及用途---成本控制和管理的基础1 财会基础知识介绍---成本在财务中的认识2 成本和费用---成本和费用的区别以及如何区分3 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析4 成本意识的培养---为什么要进行成本控制5 企业成本意识和成本控制培育的过程(企业成本和费用的发......

工厂成本分析与控制 北京:2017年11月23日

01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本......

成本分析与控制训练 北京:2017年11月28日

如何做好成本管理,将每一分钱花的恰到好处、将每一种资源用到最需要它的地方?如何通过高效的成本管理,提高企业的盈利能力?如何跳出就成本分析成本的思维方式、从管理者的角度看成本分析和管理?本课程将为您揭晓如何科学分析企业成本构成要素,找到成本控制的关键点,如何让管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节,全面了解公司的成......

基于成本分析的供应商谈判 北京:2017年12月01日

一.采购管理概论1)采购职责和发展趋势2)建立一流采购团队的关键要素3)采购人员能力阶梯4)采购在日常工作中需要做哪些数据分析?5)采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么?二.供应商生产成本分析—了解谈判对手的底牌1)成本的分类2)企业成本结构分解图3)实际制造成本分析流程a)材料成本分析b)制造成本分析c......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训班 上海:2017年11月11日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1、研发项目成功的七大要素分析2、产品开发流程与研发项目管理的关系3、做好研发项目管理的四大前提条件4、推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5、推......

销售&采购必备的合约管理与风险防范 上海:2017年11月16日

第一天 必备合同知识一、企业合同法律风险的法律分析和概述二、企业合同法律风险的成因及法律对策(一)企业合同法律风险的成因(二)企业合同法律风险防范的可行性三、合同的订立与生效(一)合同的订立1、 要约2、 承诺3、 特殊的合同订立方式4、 采购合同通常采取的订立方式及特点(二)合同的主要条款1、合同的八大主要条款2、合......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...