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成本分析与控制实战演练 成都:2025年07月24日
对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一 成本和企业组织结构与成本的关系1 成本和费用定义2 评价成本在财务报告中的重要作用,财务指标的成本分析3 成本意识的培养---公司经营组织构架的组成、错误的成本思想和成本战略的构成二 供应链成本管理1 一个典型......
工厂成本分析与控制 成都:2025年08月25日
一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......
业务场景中的成本分析与效益提升 重庆:2025年07月10日
一、善用价值链洞察业务、定位成本管理重点1、企业经营管理与价值链(1)经营管理与价值创造(2)业务解构实践——价值链分析2、基于价值链分析洞察业务运作与流转、攻破重点环节的成本管理(1)价值链分析模型与应用步骤(2)从价值链模型看企业价值流转的关键环节— 研发-采购-生产-销售(3)......
精细化成本分析与改善机会洞察 重庆:2025年07月17日
在全球经济不确定性增加、市场需求波动加剧的背景下,企业面临前所未有的经营挑战。为了在激烈的市场竞争中存活并发展,优化内部管理、尤其是成本控制成为关键。有效的成本节约不仅能直接提升利润空间,更为企业在逆境中求存和发展提供坚实基础。传统成本管理模式往往侧重于表面的数据统计和粗放式的成本削减,难以深入挖掘成本结构中的潜在问题......
顾问式销售技巧培训班 北京:2025年06月21日
顾问式销售技巧(Consultative Selling Skills)是以客户为中心,从最根本的客户问题和客户需求角度出发,以给客户带来最大价值为目的的高效销售模式。如今的销售面临着巨大的挑战:产品(服务)的同质性高、价格竞争激烈。在这种恶劣竞争环境下,销售人员仍然按照以往的模式说自己的产品有多好、服务有多棒,显然是......
经营者的降本增效与利润倍增 深圳:2025年06月27日
第一模块 利润实现的主要途径企业经营的本质主要利润实现途径-降本增效第二模块 企业高管站在什么角度看成本基于业务决策的成本角度- 变动成本与固定成本变动固定如何界定?模拟:销售合同谈判现场,这单该不该拿?决策:如何进行企业保本决策【案例分析】某大型物流公司的外包决策案例【案例分析】某企业临时低价定单决策案例基于项目决策......