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Excel财务分析模型助力企业业务成长的六大应用 成都：2018年05月17日
科学定位财务经理职责，精准塑造财务成本费用模式现场测试成本费用管控成熟度，审视自我，去粗存精标杆企业实例剖析，学习先进成本管理方式丰富案例重塑财务思路，促效率提升，助企业长青课程内容08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞Part 1 如何成为卓越的财务分析师 --财务思维篇1. 从财务分析和CFO的岗位......
突破常规的财务分析技巧与风险防范 成都：2018年06月01日
财务分析是决策者最重要的分析与支撑工具，财务分析有多重的视角，既可以从分析主体的视角分为投资者财务分析、经营者财务分析、征税者财务分析、审计人员财务分析、咨询与诊断师财务分析，也可以从财务分析的手段和工具角度分为传统财务分析、现代财务分析。财务分析既是一门技术，也是一门艺术，既需要理念的创新和分析视角的创新，也需要根据......
公司财务分析与风险防范实战 北京：2018年05月21日
第一模块：公司财务分析的目标与核心思路如何保证公司基业长青？诊断和预警公司经营问题及时并有效解决问题资源优化配置：公司经营中资金占用的合理分配公司经营中资金来源的合理安排公司的利润究竟来源于哪里公司财务分析的核心思路一个起点：市场（销售额）三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱两大结果：风险和回报的平衡案例分析：这两......
公司财务分析与财务风险防范 北京：2018年05月22日
财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......
行动教练技术 北京：2018年06月29日
总监经需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的中高层管理者\需要提升培训效果，实现从“知道”到“做到”的咨询顾问课程大纲：模块一、什么是教练•教练的定义对话练习：体验教练式对话和非教练式对话•教练的原则支持、期待、信任录像观摩：《面对巨人》•教......
绩效考核暨KPI+BSC实战 北京：2018年06月08日
董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲：推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管理如何与战略接口？KPI成绩与奖金挂钩的问题？2、......