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公司财务分析与财务风险防范 呼和浩特:2019年07月24日

【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段,有效控制运营效率,透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法,通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具,帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式,全面评估企业状况,准确把控风险课程对......

高效财务分析必备的Excel技能(2天) 太原:2019年07月25日

-科学定位财务经理职责,精准塑造财务成本费用模式-现场测试成本费用管控成熟度,审视自我,去粗存精-标杆企业实例剖析,学习先进成本管理方式-丰富案例重塑财务思路,促效率提升,助企业长青课程大纲第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 如何成为卓越的财务分析师 --财务思维篇1.从财务分析和CFO......

突破常规的财务分析技巧与风险防范 成都:2019年07月12日

财务分析是决策者最重要的分析与支撑工具,财务分析有多重的视角,既可以从分析主体的视角分为投资者财务分析、经营者财务分析、征税者财务分析、审计人员财务分析、咨询与诊断师财务分析,也可以从财务分析的手段和工具角度分为传统财务分析、现代财务分析。财务分析既是一门技术,也是一门艺术,既需要理念的创新和分析视角的创新,也需要根据......

高级财务分析师 北京:2019年06月28日

模块一:什么是真正的财务分析?财务分析经典案例剖析奥巴马竞选获胜背后的分析团队有多牛?泰jiong究竟赚了多少,你给算算?为什么饭店的团购价格还得靠财务定?财务分析的两大视角透视基金经理的财务分析方法与目的财务经理的财务分析方法与目的财务分析的两条路径梳理与融合老板与业务负责人的分析思路剖析财务经理人的分析思路剖析你的......

TQM全面质量管理与CI持续改进训练班 上海:2019年07月06日

第一部分:TQM全面质量管理一、全面质量管理概论1、质量管理的发展历史2、产品质量控制的三个发展阶段(1)质量检验控制阶段(2)统计质量控制阶段(3)全面质量管理阶段3、全面质量管理的定义(1)全面质量管理的基本观点(2)我国全面质量管理的发展4、案例分析:三一集团TQM活动的开展二、全面质量管理的介绍1、质量管理的内......

平衡积分卡与企业战略绩效管理培训 上海:2019年07月12日

许多企业在实施绩效管理时,往往人力资源部主导的绩效考核和企业日常运营及管理相脱节,员工的考核目标与企业的战略目标没有紧密结合,从而使得组织人员不从企业战略和部门目标的角度考虑问题,同时容易对绩效考核产生抵触情绪,这样绩效管理就失去了成功执行的基础。MBO(目标管理)、KPI(关键绩效指标)、BSC(平衡计分卡)是企业绩......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...