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财务分析与问题诊断 北京:2018年03月31日

模块一:为什么我们的分析总是效果不好1、多数分析者月末在做什么,辛辛苦苦堆砌的数字有用么?收集、填写和上报各种报表,这是分析么?经过简单的对比,给出武断的判断,别人信服么?老板能否解读消化这些报表,你是否想过?你选择和给出的信息,老板是否重视,是否相信?你的分析是不是陷入技术化陷阱?你的分析之所以失败,问题在哪里?2、......

公司财务分析与财务风险防范 北京:2018年04月12日

财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1.1个起点,2大运作,3项活动2.财务分析有系统客观的资料依据3.三大报表的财务解释4.企业财务风险的成因5.财务风险防范基本程序-风险识别:对风险定性-风险度量:决定了对风险的态度和决策结......

财务分析与决策实务 北京:2018年04月16日

在工作中,您是否遇到过以下情形:财务人员在公司中每天忙于记账,出报表和缴税,对企业的经营活动没有什么参与,在公司中也没有什么话语权。公司有很多产品,销售往往就是盯着竞争对手,哪些产品要加大促销投入,有谁来算算哪个产品更划算呢?生产的零配件可以自己组织生产也可以外购,哪个更划算?什么时候更换设备,什么时候扩建一个厂房比较......

财务分析如何提升企业经营能力与调整战略决策 北京:2018年04月20日

资产负债表是企业实力的表现,寓意着公司的底子!公司利润表是企业能力的体现,彰显着公司的面子!现金流量表是企业活力的再现,象征着公司的日子!作为一个财务管理者,如果不能将以上三张报表理解透彻、运作自如,那么你在公司的作用和价值将无从谈起。企业财务管理者如何通过财务分析发现企业深层次的问题,找到企业运营的高风险区域,了解企......

绩效与薪酬管理 北京:2018年04月20日

企事业单位人力总监、人力部长、人力资源经理等课程大纲:一、绩效与薪酬管理的基本理念为什么一个美国人的产值相当于12.6个中国人?管理中的创新性与模仿性传统人力资源管理理论的缺陷“人治”与“法制”的循环沙盘演练:成功管理者如何做二、工作分析与组织结构设计岗位说明书的编写原则......

老板教练技术——老板如何做好高管教练 上海:2018年05月19日

老板、总裁、董事长、总经理、副总裁、副总经理课程大纲:模块一:企业基业常青:企业战略与管理思维1.知识经济下企业领导者面临的挑战:中心生存与边缘生存2.西方领导科学与东方领导智慧3.面临组织传承的领导者的心态与思维:领导力发展管道与企业家策略模块二:核心高管教练技术与辅导技巧1.教练辅导沟通技巧2.教练辅导中有效激励与......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...