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突破常规的财务分析技巧与风险防范 成都:2017年06月09日

{一}企业财务分析技术与风险防范一、不同分析主体的财务分析框架(一)投资者财务分析(二)经营者财务分析1.公司预算情况执行分析与监控2.公司项目投资分析3.公司运营状况分析与监控4.公司价值链、作业成本、战略成本分析5.公司客户价值分析6.公司并购财务分析(三)税收财务分析1.公司计税收入分析2.公司计税成本分析3.公......

财务分析与企业价值管理培训 北京:2017年06月03日

董事长、董事、总经理、副总、监事、机构负责人及其他决策层人士;COO、CFO、人力资源、财务、营销总监、采购总监、生产总监、质量总监等企业经营管理人员;其他财务职能部门(会计、审计、信用控制、资金管理等)的经理和管理人员等。课程价值:1、理论与实践相结合,以实践经验介绍为主。2、主要案例来自讲师工作过的各著名世界500......

公司财务分析与风险防范 北京:2017年06月05日

掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通培训对象:财......

公司财务分析与财务风险防范实战训练 北京:2017年06月17日

企业总经理、高管、财务人员及相关人员等。课程大纲:第一讲:对财务管理的重新认识1、财务管理概述2、财务管理管什么3、财务管理的主要作用4、财务管理的价值体现第二讲:读懂财务数据,掌握数据背后逻辑一、财务报表阅读1、财务报表为我们提供了哪些信息2、三张财务报表之间的关系3、管理报表指标的表达4、公司各项经营活动如何在报表......

超越SMART的绩效管理 上海:2017年08月04日

中高层管理者课程提纲:【第一天上午】一、绩效管理的真正意义和推动企业成功的价值1、绩效是什么?为什么需要绩效管理2、‘最佳雇主’如何进行绩效管理3、小组讨论:公司绩效管理的现状和挑战4、公司现有绩效管理体系二、基础篇:服务于企业目标的绩效目标设定1、设定绩效目标的目的和流程2、有效设定目标的四大......

现场质量问题分析与解决 北京:2017年06月16日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...