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企业并购重组政策解析及节税视角下的股权优化企业并购重组政策解析及节税视角下的股权优化 太原:2025年09月11日
− 掌握企业并购重组的基本政策及关键术语− 能够灵活运用股权收购的相关政策为企业设立合理的股权收购方案− 掌握资产收购和资产划转的基本政策,利用税收优惠降低企业的实际税负水平− 掌握合并分立的特殊性税务处理原则,涉及企业重组的具体方案【课程内容】一、企业股权架构设计与筹划......
房地产企业并购重组税收实务及市场下行期房企回款保卫战 成都:2025年08月23日
1.房地产公司中高层管理人员(董事长、总经理、项目总、营销总监、总工程师、部门负责人);2.房地产公司运营管理中心、财务中心、成本管理人员(成本部、造价部、合同部)及各职能部门中高层管理人员等;3. 总会计师、财务总监、投资总监、资金经理、财务部会计师及营销部、客服部主管/经理;课程收益1.了解销售回款的前提及促进客户......
企业并购与整合 重庆:2025年10月14日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
企业并购重组与人员安置裁减“五步法” 北京:2025年09月11日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购人员尽职调查注意事项"积极"买断工龄"消极"买断工龄(二)资产业务收购卖方:解除与转移风险买方:隐性人力成本控制(三)合并分立合同与社保操作员工工作内容的剥离(四)部门撤并(五)公司解散和撤销外资/内资差异独立法人/非独立法人差异(六)公司搬......
供应商开发、选择、考核与关系管理 广州:2025年10月17日
第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作流程二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程一.寻找供应源(Supply Sourcing)寻找供应商的途径有哪些?资源搜寻战略二.供应商评估供应商评估的方法三.建立评估基本......
项目管理最佳实践—从最佳实践中学习项目管理中的人与事 上海:2025年07月30日
企业CEO/总经理公司各业务部门总监各专业领域的项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、项目骨干、项目管理辅助人员等课程大纲:第一模块:案例分析1.分组讨论:公司目前在项目运作管理方面存在核心问都有哪些?需举例说明。2.小组成果分享与点评第二模块:项目管理基本概念1.项目与项目管理什么是项目、项目的特征什么是项目管理项......