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企业并购与整合 北京：2018年05月11日
全面了解并购流程： 按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论；掌握关键成功要素： 吸收大量实践企业的并购经验，紧抓并购中的关键要素；有效风险识别管控： 识别并购重组中的风险，并进行有效的把控；并购后的整合要点： 掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象：01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总......
集团企业并购重组的战略设计与风险规避 北京：2018年05月18日
专家操作经验借鉴----北京国家会计学院教授卢力平解密财务陷阱与并购迷局；聆听感受心路历程----与京能集团CFO刘国忱教授分享并购的成功经验和心得；焦点问题深度解析----如何提高收购的成功机率、规避并购交易风险等廿大问题；受大师零距离辅导----邀请国际知名并购专家莅临现场，做案例咨询及问题指导；课程对象本课程适用......
企业并购重组操作实务 苏州：2018年07月19日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲：案例分析与讨论：万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购......
企业并购与整合的财务管理 广州：2018年05月02日
一、企业为什么选择进行并购？常见的并购动机并购的主要类型并购中价值的流入与流出目标企业的公允价值并购到底付多少钱合适?二、如何实施有效的尽职调查？尽职调查的基本程序尽职调查的主要关注点目标企业的“家底”有多厚？资产负债表的核查重点利润表的核查要点现金流量表的核查要点三、目标企业价值评价资产法哪些......
企业文化建设与传播 北京：2018年07月21日
第一章企业文化建设中的误区及趋势组织面临的环境中西方文化对标未来组织文化建设新趋势第二章企业文化建设的难点正确梳理企业愿景、使命、价值观设计企业文化建设实施框架企业文化手册设计企业内刊制作企业文化编写报告第三章企业文化建设的重点企业家价值理念评估确立企业价值理念执行文化建设三个基本要求第四章企业文化建设的工具国内常用工......
金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 北京：2018年07月03日
1.明确店长的角色定位，服务意识及系统管理能力2.掌握高效率门店领导与管理的方法，迅速提升员工效率3.学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧4.如何赢得忠诚顾客，确保门店持续经营5.学会销售数据的管理与分析6.了解库存积压对生意的危害7.掌握货品在门店快速流转的销售策略8.掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善......