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银川QC七大手法培训

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银川QC七大手法培训公开课

新QC七大手法公开课 北京:2018年07月10日

本课程时长为2天。新七大手法不同于传统七大手法,前者是用于质量策划的有效技术,能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径,后者为实施质量控制的实用工具,尤其是在方针管理、课题达成、问题解决等方面广泛使用。通过本课程学习,使学员能有效掌握这些解决问题的工具。课程收益本课程将帮助学员:了解新QC七大工具及其品质问题说明学......

新旧QC七大手法(14个管理工具) 青岛:2018年04月27日

从上个世纪60年代开始,日本的企业通过运用品管七大手法,收集工作现场的数据并进行分析,大大地改善了产品的品质,使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用,提升了日本产品的水平,是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说:企业内95%的质量管理问题,可通过企业上上下下全......

第19期质量检验员及QC七大手法培训 无锡:2018年05月01日

一、质量检验员必备的素质1.质量意识、质量检验人员配置原则;3. 质量检验人员的素质要求;4. 怎样考核质量检验人员?二、质量检验依据质量检验的依据有哪些?质量检验依据的内容是什么?三、企业质量检验机构设置四、质量检验的策划和实施1.质量管理体系对质量检验的要求;2.检验工作站设置原则是什么?3进货、过程、最终检验的要......

新QC七大手法实战训练 苏州:2018年05月02日

关联图(Mutual Relation Analysis)亲和图/KJ法(Affinity Diagram)系统图(End-means)矩阵图(Matrix-Diagram)矩阵解析法(Factor Analysis)箭头图(Arrow Diagram Method)过程决策程序图/PDPC法(Process Deci......

绩效管理与薪酬设计 广州:2018年05月19日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理。课程大纲:第一部分:绩效考核第一单元:绩效管理在企业管理中的地位和作用第二单元:从绩效考核到绩效管理第三单元:目标管理、关键业绩指标、平衡记分卡第四单元:绩效考核流程与方法第五单元:绩效辅导与反馈☆ 案例探讨:几种不同企业绩效管理规定第二部分:薪酬设计第一单元......

领导力提升培训 北京:2018年06月01日

董事长、总经理、人力资源总监、培训经理、各部门管理层课程内容:第一模块、关注领导行为-领导者的性格与行为-理解领导力-领导力测试及个人学习目标设定第二模块、拓展领导方式-领导与管理的区别-管理不同的下属:情境领导-管理者对组织的贡献-日常工作中的领导行为-作业:将技能应用于个人情境第三模块、激励人心-交流尝试新行为的体......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...