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新QC七大手法实战训练 重庆:2026年08月28日
生产、质量、技术部门主管、工程师及企业中基层主管 (学员上课前可收集公司的质量问题,并在课堂上结合所学知识进行实际练习)。课程收益了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开......
新QC七大手法公开课 北京:2026年09月01日
本课程时长为2天。新七大手法不同于传统七大手法,前者是用于质量策划的有效技术,能帮助我们找出最佳质量改进和突破的方向和途径,后者为实施质量控制的实用工具,尤其是在方针管理、课题达成、问题解决等方面广泛使用。通过本课程学习,使学员能有效掌握这些解决问题的工具。课程收益本课程将帮助学员:了解新QC七大工具及其品质问题说明学......
QC七大手法-南京 南京:2026年06月17日
第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:前6大QC手法1、检查表检查表的类别检查表的制作方法和要领检查表的制作注意事项2、排列图排列图的制作方法和要领排列图的制作注意事项3、因果图和头脑风暴法因果图的制作方法和要领因果图的制作注意事......
QC七大手法 苏州:2026年06月26日
品管七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题处理和数据的初步整理起了重要的作用,通过查检表、柏拉图、散布图、因果图、直方图、控制图、分层法的理解和运用,我们可以利用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通过此课程的学习和练习能掌握最基本的质量工具,能够充分的了解目前的品质情况,作为质量改进的重要工具之......
企业内训师成长训练系统训练 北京:2026年08月21日
此课程您将掌握企业内训师的培训心法、授课策略、授课方法、授课工具、培训组织和课程开发!是国内唯一一套将培训师的“理论”和“实操”完美结合的课程!参会对象各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理、内部顾问、讲师等课程安排:一、培训导论1、企业内训师队伍建设的......
高质量沟通 上海:2026年08月28日
一、解决企业中上下级沟通不同频的问题;二、解决企业中跨部门沟通的不融合及不协同问题;三、解决企业中对外部客户沟通的没有结果和价值的问题。【课程特点】一、第一模块360度全方位沟通的瓶颈与障碍理解;二、第二模块高质量沟通的技巧与心态;三、沟通风格测试与分析理解;四、不同层面的关键沟通与技巧;五、跨部门沟通与对外沟通技巧;......
