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企业全面预算管理与控制——化解企业预算管理中“十面埋伏”的“10招32式” 呼和浩特:2018年09月12日

在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系,只有重要部门才编制预算,管理者无法实现系统的控制;认为全面预算就是预算编制,是定期不得不完成的死任务,但跟实际工作没有什么关系;认为编制预算就是一个讨价还价的过程,无论如何尽心核算,最后总是被拦腰斩半;预算目标总是在批审时被一提又提,不如刚开始就做的宽......

现代房企基于项目利润最大化的《全面预算管理与成本管控体系搭建》实战沙盘推演 成都:2018年09月29日

1、如何在项目前期做好项目的全面预算?方案前如何做项目利润最大化?2、营改增新政下,如何在项目前期做好合理的税务筹划与节税与成本预算?3、如何做好成本策划,让好钢用在刀刃上?4、如何优化结构性成本?5、如何在项目前期提升产品的品质与人文品质?6、方案前如何实现项目利润的最大化?如何在成本投入与利润之间取舍?7、如何快速......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都:2018年10月11日

每到年末,应该是公司年终考核的高峰期。但考核的依据是什么?很多民营企业的经理人如此形容“具体怎么考核不清楚,老板也说不清楚,反正只要到手的奖金不比去年少就行。”从这种对激励措施不清楚的状况可以看出,这些企业的管理者和领导者都没有真正把预算与考核挂钩,也没有通过做预算来保证企业的战略实施和激励业绩......

促进战略执行与管理柔性化的全面预算管理系统构建 成都:2018年10月12日

董事长、总裁、总经理、运营副总、财务总监、预算总监等。课程大纲一、何为全面预算管理?1.全面预算管理主要环节2.全面预算管理与其他管理模块1)与发展战略、年度经营计划的关系2)与组织结构的关系3)与管理报告的关系4)与业绩考核的关系5)与基础管理数据、会计核算的关系3.全面预算管理组织体系1)决策机构2)办事机构3)责......

国际电子物流师(ELM) 北京:2018年09月01日

1、预备课程旨在培养学生的沟通能力和团队合作精神,使其能在今后的学习和工作中营造一个和谐的氛围;2、核心课程注重对学生基本素质和基础知识的培养,在电子物流的管理、营销、商务结合上建立桥梁;3、非核心课程因专业方向而异,其设置主要是强化学生对特定方向相关知识体系的理解和把握,提高学生在不同组织类型中管理的实操能力;4、提......

新任经理全面管理技能提升训练营 上海:2018年09月15日

企业发展强大,管理干部至关重要,管理团队是企业的骨架,有一批优秀管理者,企业的发展壮大才会有保证!很多管理者半路出家,专业强但管理弱,加上企业忙于生存和发展,对管理干部的训练和培养不到位;他们并非不想做好,只是被繁杂的事务包围,遇到压力,遇到矛盾,显得缺乏清晰思路和正确的认知,没有有效的工具和方法,结果往往事倍功半,劳......

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名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

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名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...