银川全面预算管理培训

银川全面预算管理培训公开课

企业全面预算管理与控制——化解企业预算管理中“十面埋伏”的“10招32式” 呼和浩特：2017年08月23日

向百强企业海尔学习预算管理，借鉴成功模式；课程运用大量案例，并穿插角色扮演，分组练习，身临其境地学习；带着疑问来，带着方案回，公司管理层集体参与，效果凸显；孙老师百强企业预算管理成功经验无私与参会学员分享；学员对象：总经理、运营总监、销售总监、财务总监.财务经理、生产、采购、技术部门总监、各预算相关人员。课程大纲：第一......

全面预算管理编制运用与内部风险控制 成都：2017年09月14日

公司总经理、副总、总监、部长级别，参与预算编制的各部门负责人。重点部门：业务部、财务部、办公室、采购部。课程大纲:第一部分 企业全面预算编制运用一、全面预算管理新概念（一）全面预算管理的概念1．从企业内部资源配置的角度理解全面预算2．从公司治理结构的角度理解全面预算3．从企业战略实施的角度理解全面预算4．从计划和预算关......

企业全面预算管理与成本管控 北京：2017年07月28日

第一部分：全面管理清晰与定位1．全面预算的目标2．全面预算的意义3、全面预算编制的依据4、全面预算体系设计5、企业全面预算的框架6、全面预算编制的流程7、做好全面预算必要的4个条件8、全面预算各部门的主要工作9、预算者的五项责任10、编制预算的七个步骤一、如何编制预算时间安排表二、如何编制预算制度-指导说明书三、预算策......

全面预算管理与成本管控创新 北京：2017年07月28日

认识预算对于企业经营管理的重要性、了解预算编制方法；理解并构建适合自己企业的预算管理体系、协调需求与资源的矛盾；掌握跟踪预算执行的有效方法、通过预算管理真正提高企业效益；学会通过预算管理对企业经营进行有效的监控与考评；跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本掌握成本核算的主要方......

IPD流程沙盘演练（国内首创）——培养研发管理者的摇篮 北京：2017年07月28日

1、具有普遍性的IPD沙盘演练选题，真正贴近产品开发管理行为，以学员实际操作为主，讲师在过程中分析点评总结，使学员知其然，又知其所以然；学员学到的就是未来在研发岗位上可用的；避免传统填鸭式培训的缺陷；2、通过全程模拟一个产品研发项目的历程，能够通过转变您的研发思维模式来提升研发管理决策的有效性，从而改善个人及研发管理团......

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 上海：2017年07月28日

咨询式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果，方便现场咨询与互动，让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训，先后创造了业内五个第一。系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律、法规、财务、税务等各方面内容从方案设计到激励实施......